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人力资源管理培训专家、教授、博导
葛玉辉:职业生涯规划与管理实操
2017-03-08 2296
对象
高、中、基层管理者、公司骨干职员
目的
课程综述: “最适合自己的就是最好”,职业生涯规划在“衡外情、量己力”的情形下能帮助员工树立明确的目标与管理,运用科学的方法,切实可行的措施,发挥个人的专长,开发自己的潜能,克服生涯发展困阻,避免人生陷阱,不断修正前进的方向, 把企业的职业规划最大限度的变成人力资本,最后获得事业的成功。 对职业方向与职业特质的坚定把握,是从战略高度对职业成功的把握,是最有效的把握方式。组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着公司员工的“职业成熟度”水准,决定着员工的回报速度。对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的管理者和员工来说,持续的抱怨会使人在思想上产生动摇,进而产生敷衍了事的心理,使自己的职业发展道路越走越窄,甚至被迫离开。 怎样规划自己、怎样规划管理者和员工的职业发展,对于公司高层管理者一定要从开发资源释放才能的视角上高度认识,决定
内容

课程简介:

l  职业生涯规划------选对池塘钓大鱼

l  找到职业生涯的北斗星


第一讲  职业发展理论

一、成功的三个理论

(一)烧开水理论:

理论要点:

1.经常【添柴】

2.【水开了再掀锅盖】

3.【别让沸水熄灭了火】

(二)绣花理论

理论要点:

1.【寻找资源】

2.【打工学艺】

3.【品牌(名气)效应】

l  职业能力的三大积累:

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    个人的职业发展

   

   

   

 

 


 

 

 

   

   

   

    人力资本的积累

    知识、技能、学历

    经验、能力、健康

   

   

   

 

 



 


 

 

 

   

   

   

    资源的积累

    资金、物质、信息

    人际关系、社会资源

   

   

   

 

 


 

 

 

   

   

   

    品牌的积累

    认可度、知名度、成熟度

    创新性、前沿性

   

   

   

 

 




 


 






(三)骑马理论:

理论要点:

1、识马—靠知识、靠见识、靠眼光!

2、跃马—靠技巧、靠魄力、靠勇气!

3、驭马—靠能力、靠技术、靠借势!

二.为什么要搞职业生涯规划?

l  作用

    1树立明确的目标与管理。

    2 发挥个人的专长。

    3 克服生涯发展的困境。

    4 修正前进的方向。

 5 满足人才需要,留住人才的手段。

l  职业生涯规划的意义

Ø  对个人

Ø  确立人生方向和奋斗的策略

Ø  突破并塑造清新充实的自我

Ø  准确评价个人特点和强项

Ø  评估个人目标与现实差距,准确定位

Ø  认识自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力


第二讲   职业生涯规划基本内涵

一、职业生涯的含义

二、职业生涯规划应考虑的因素


(一)个人因素

1.心理特质

2.生理特质

3.学历资历

4.家庭背景

(二)组织因素

1.组织状况

2.人力资源管理与评估

3.工作分析

4.人际关系

(三)环境因素

1.社会环境

2.政治环境

3.经济环境

4.科技发展

三、职业生涯设计与管理

(一)员工个人职业生涯设计

● 我想往哪方面发展?

● 我能往哪方面发展?

● 我可以往哪方面发展?


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    我想往哪一路线发展?

    价值、理想、成就动机、 兴趣

   

   

   

 

 


 

 

 

   

   

   

    我适合往哪一路线发展?

    智慧、技能、情商、学历、性格

   

   

   

 

 


 

 

 

   

   

   

    我可以往哪一路线发展?

    组织环境、社会环境、经济环境、政治环境

   

   

   

 

 


 

 

 

   

   

   

    自己的人生目标分析

   

   

   

 

 


 

 

 

   

   

   

    自己与他人的优劣分析

   

   

   

 

 


 

 

 

   

   

   

    挑战与机会分析

   

   

   

 

 


 

 

 

   

   

   

    目标取向

   

   

   

 

 


 

 

 

   

   

   

    机会取向

   

   

   

 

 


 

 

 

   

   

   

    能力取向

   

   

   

 

 


 

 

 

   

   

   

    职业趋向

   

   

   

 

 


 

 

 

   

   

   

    生涯路线确定

   

   

   

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 


 


 


 


 

 

 

 


 


 


 


 






[故事]:公鸡下蛋

(二)组织对员工的职业生涯设计




Ø  管理你的职业生涯

Ø  通过“内省”选择职位

Ø  用目标规划事业

Ø  争取重要的工作机会

Ø  建立“个人智囊团”

Ø  具备敏锐的道德感

Ø  评估你的职业生涯

Ø  建立职业的“成功良性循环”

Ø  对公司

Ø  深刻理解员工的兴趣、愿望、理想

Ø  产生积极的心态,发挥更大作用

Ø  了解员工的目标,根据情况安排培训

Ø  引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一

Ø  使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的

四、职业生涯规划应遵循的原则

(一)员工职业发展通道设计的原则

1.通道层次原则

2.通道宽度原则

3.不破坏直线职权原则

(二)员工职业发展通道设计的要点

1.合理设计职类、职等和职级

2.设计每一职等相应的内部任职资格

3.设计理论晋升速度适中的职业发展晋升办法

4.设计出员工跨序列发展的流程的管理办法

(三)实施员工职业发展通道的配套改革要求

1.绩效考核改革

2.薪酬体系改革

3.组织与人员保证

【附】:神州数码技术人员的职业发展管理

Ø  开启职业发展之门

     

搭起职位体系的整体框架

设计基础的“文件体系”

Ø  实施职业发展之路

  进行职位评审答辩试点

两个风险


第三讲、职业生涯设计与管理步骤

一、职业生涯设计五步骤




二、职业生涯规划的流程

Ø  职业生涯规划四步曲:




Ø  职业生涯诊断一步曲:--你是谁?

Ø  



Ø  职业生涯诊断二步曲------环境分析  





Ø  职业生涯诊断三步曲

金脉:理财、合作、能力条件及职位

知脉:知识、技术、企划及洞察力

人脉:沟通与自我推销---成功,人脉是关键



 



 

 

















Ø  案例分析

   刘迪三年前毕业于某著名大学,除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章,他认为自己很清楚人生应该做的事,对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司,作过秘书、证券、编辑,都不能实现自己的生活目标,因此感觉气馁。

  请问:刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式?应如何修正?


Ø  职业生涯诊断四步曲

关键问题分析:

一、建立正确的心态

二、选择学习的领域

三、善用学习渠道

四、采取有效的方法

五、突破思考盲点


Ø  职业生涯诊断五步曲

诊断方法:

(一)个人职业生涯规划与管理

1.SWOT分析

2.360度

Ø  案例:个人SWOT分析



 



 

 










         

                                   职业规划书模板


(二)公司对员工职业生涯的规划

 

       






第四讲  职业生涯目标与标准------职业生涯理论

l  职业生涯目标与标准一步曲:

1、职业发展周期

(1)萨柏的职业生涯五阶段理论

(2)金斯伯格的职业生涯阶段理论

(3) 格林豪斯的职业生涯发展理论

(4) 施恩的职业生涯阶段理论

(5) 职业生涯发展“三三三”理论

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     输入阶段

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

     

     

     输出阶段

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

     

     

     淡出阶段

     

     

   

   

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

   

   

     

     

     适应阶段

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

     

     

     创新阶段

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

     

     

     再适应阶段

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

     

     

     顺利晋升

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

     

     

     原地踏步

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

     

     

     降到波谷

     

     

   

   

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

   

   

   

     

   

   

   

 

 






(6) 霍兰德职业性向理论


l  职业生涯目标与标准二步曲:

2、职业生涯发展目标




l  成功,要以人——岗匹配为前提

【寓言故事】让猪去唱歌,兔子学游泳

l  职业的选择应考虑----你是谁?

一、性格与职业的吻合

二、兴趣与职业的吻合

【课堂测试】  霍兰德职业倾向测验量表

你是谁?霍兰德的人业互择法

l  职业生涯规划三步曲:

3.职业生涯成功标准

l  “职业锚”理论



第五讲  职业生涯发展策略

l  职业生涯发展策略一步曲:职业发展模式与特点

(一)男性职业发展的模式与特点

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    (一)男性职业发展的模式与特点   

   

   

   

 

 


 

 

 

   

   

   

     

     

     男性职业

     发展模式

     

     

   

   

   

 

 

 

   

   

   

   

   

   

   

 

 

 

   

 

 

 

   

   

   

     

     

     

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

 

 

   

   

   

     

     

     

       

     

     

     

   

   

 

 

 

   

   

   

     

     

     直线型职业生涯

     

     

   

   

   

 

 

 

   

   

   

     

     

     螺旋型职业生涯

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

     

     

     终生从事某一专业领域的工作,在线形等级结构中,从低级走向高级,不断取得更大的权利、承担更

     多的责任和获得更多的报酬

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

     

     

     跨专业的职业生涯方式,围绕职业锚这个核心,

     从事不同的专业工作,不断找到发展的新起点

     

     

   

   

   

 





(二)女性职业发展的模式与特点

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    (二)女性职业发展的模式与特点

   

   

   

 

 


 

 

 

   

   

   

     

     

     女性职业

     发展模式

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

     

     

     

     

     

   

   

   

 

 

 

   

   

   

     

     

     

       

     

     

     

   

   

 

 

 

   

   

   

     

     

     一阶段模式(倒L模式)

     

     

   

   

   

 

 

 

   

   

   

     

     

     三阶段模式(M型模式)

     

     

   

   

   

 

 

 

   

   

   

     

     

     二阶段模式(倒U模式)

     

     

   

   

   

 

 

 

   

   

   

     

     

     多阶段模式(波浪模式)

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

 

 

 

   

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 






二、影响职业生涯决策的因素



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     家庭的影响

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

     

     

     朋友、同龄群体的影响

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

     

     

     社会环境的影响

     

     

   

   

   

 

 

 

   

   

   

     

     

     内在

     因素

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

   

 

   

   

   

     

     

     

       

     

     

     

   

   

 

   

   

     

     

     

       

       

       

        健康康

       

       

       

     

     

   

     

     

     

       

       

       

        负担

       

       

       

     

     

   

     

     

     

       

       

       

        性别

       

       

       

     

     

   

     

     

     

       

       

       

        年龄

       

       

       

     

     

   

   

     

     

     

       

       

       

        个性

        特征

       

       

       

     

     

   

     

     

     

       

       

       

        教育

       

       

       

     

     

   

     

     

     

       

       

       

        职业

        兴趣

       

       

       

     

     

   





三、职业生涯的三维策划

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     职业生涯

     

     

   

   

   

 

 

   

   

   

     

     

     

      主动策划

     

     

     

   

   

 

   

   

   

     

     

     

      在职业匹配过程中,个人根据自身的个性、能力、素质、家庭、婚姻和年龄等因素进行职业设计与职业选择

     

     

     

   

   

 

 

 

   

   

   

     

     

     

      组织策划

     

     

     

   

   

 

   

   

   

     

     

     

      在职业匹配过程中,

      组织对个体的职业选

      择指导和组织对职业

      匹配过程的规划

     

     

     

   

   

 

 

   

   

   

     

     

     

      社会策划

     

     

     

   

   

 

   

   

   

     

     

     

      社会根据地区、行业,

      和人才的布局,对人才

      的需求、培养、引进和

      发展等所作的总体规划

     

     

     

   

   

 






第六讲  职业生涯管理的技巧


一、迈过职业生涯中的5个坎

二、职业生涯的八大傻

三、职业生涯中的12个致命缺陷

四、职业生涯规划的技巧


第七讲  职业生涯规划练习

【实战练习】

•        

用五个问题归零思考:

1 我是谁?

2 我想做什么?

3 我会做什么?

4 环境支持或允许我做什么?

5 我的职业与生活规划是什么?  

【S先生职业生涯规划】


你找到职业生涯的北斗星了吗?

谢谢!


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