第一大部分：前言 执行力在企业中究竟有没有发挥？发挥了多少？ 第二大部分、何为执行力 1、 执行力概念 2、 执行力的核心流程 3、 不同层次人员的执行力 第三大部分、执行阻力 第四大部分、提升个人执行力 第五大部分、打造团队执行力法则 第六大部分、提升领导执行力原则

整个课程：互动参与游戏式！参训学员：四放：放下身份、放下年龄、放下心态、放下架子！ 一 第一部分：前言 团队建设，已经是管理中存在的通病问题所在； 您知道何为团队？您的团队管理能力如何？您的团队凝聚力如何？ 互动：“一个声音” 第二部分：群体与团队、团队精神 1、 群体、团队、团队精神概念 团队精神的建立来自于？？ 2、 团队的各类 每个团队的存在必有其一定的道理，重心在于团队是否顺畅前行？ 3、