问题1请问：作为日本“经营四圣”之一，稻盛先生如何总结自己的经营秘诀？稻盛答： 就我自身而言，我并没有所谓的经营秘诀。距今50年前，我27时创建了只有28名员工的小企业，发展到今天这个规模。这期间，不管环境怎样变化，我都竭尽全力、拼命工作，也就是日日夜夜持续地“付出不亚于任何人的努力” 。我能总结的只有这一点。 带着真挚的目光，在拼命地、持续地“付出不亚于任何人的努力” 的过程中，新的灵感、新的创
摘要:如果把能力与努力之积比做巨轮的发动机,那么人格就是巨轮之舵。巨轮是乘风破浪,驶向成功的彼岸,还是偏离航道,冲向冰山暗礁,关键全在控制方向的人格之舵。日本著名企业家稻盛和夫先生,总结出一个“人生和工作结果的方程式”,也称“成功方程式”。我认为这不但是经营学、而且是哲学领域中的重大发明,几乎可以适用于所有的人。同许多自然科学方程式一样,它应该成为人类共有的宝贵财富。成功方程式人生·工作结果=思维
客户：企业董事长 总经理 中高层管理人员 地点：江苏省 - 苏州 时间：2013/10/25 0:00:00 德胜洋楼有太多的神奇之处—— 把上千名“农民工”改造成“君子”，每年年会在五星级酒店举办并让酒店人员称赞…… 公司员工守则《德胜员工守则》从“手抄本”到出版再版29次，甚至被业内人士称为“奇书”，中国企业管理的圣经…… 1000多名员工，销售额近十亿的公司只有一名营销专员，营销部还被称为“
客户：企业家 董事长 总经理 部门高管 班组长 地点：北京市 - 北京 时间：2013/9/8 0:00:00 代表客户： 中集集团、广州无线电集团、深圳三九医贸、广州德鑫鞋业、顺德江强实业、广州恒励家具、广州中信皮革、佛山加美实业、广州天河弱电、翼锋科技、佛山照明、中山宝宝好、广盛集团、华南碧桂园集团、广州金柏莉食品、广州华南印刷厂、广州友爱友科技、中山万事达纸业、中国电信、中国联通、比亚迪电池
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