面对当今复杂形势，领导者需要国学大智慧和高超的领导艺术！国学智慧为我们研判天时、分析大势和行业未来提供一种全新思路，并进行深层次分析、判断；国学中的领导智慧，对领导者提升领导力、领导思维、领导素质和能力等有醍醐灌顶之作用，古为今用、洋为中用，使领导者能知大势、明易理，并引领企业趋利避害、顺势而上！一、重塑卓越领导者1、21世纪领导者面临的挑战2、旧式的领导风格有什么不好3、新世纪卓越领导者能力4、
面对当今复杂形势，领导者需要国学大智慧和高超的领导艺术！国学智慧为我们研判天时、分析大势和行业未来提供一种全新思路，并进行深层次分析、判断；国学中的领导智慧及思维方式，对领导者提升领导力、领导思维、领导素质和能力等有醍醐灌顶之作用，古为今用、洋为中用，使领导者能知大势、明易理，并引领企业趋利避害、顺势而上！一、《周易》智慧之古今应用1、《周易》智慧与立教成家2、《周易》智慧与治国安邦3、《周易》智
一、战略管理过程1.1 卓越绩效与竞争优势1.2 21世纪战略管理面临的挑战1.3 战略管理需要大智慧1.4 战略金字塔1.5 《周易》智慧与企业愿景、未来二、“天人合一”与外部环境分析2.1 “天人合一”的内涵2.2 把握宏观环境的变化2.3 理解行业2.4 明确直接对手2.5了解客户的需求2.6新经济环境与“三元九运”三、“企业太极”与核心竞争力3.1 核心竞争力与竞争优势3.2 什么是“企业
一、道家 与 管理㈠、老子，道家，道教㈡、体“道”第一㈢、道家与管理二、“天人感应”与天时未来㈠、“道法自然”与“天人感应”㈡、“道法自然”与“中华世纪”㈢、“三元九运”与天时未来三、《道德经》中的管理智慧㈠、道德仁义礼与需求层次㈡、道生万物与“企业太极”㈢、治大国若烹小鲜㈣、慎終如始，則無敗事四、团队 之 “道”㈠、五行由来--檢欲第十二㈡、五行在团队管理中应用㈢、“冲气以爲和”--和谐团队五、
课程方式：体验式学习利用军事沙盘的原理模拟企业的经营过程。将晦涩难懂的财务知识融汇于沙盘之上，通过激烈的竞争、亲身的体验、全身心的投入，通过模拟运营使学员在一系列相互关联的经营活动中学习各种财务报表和财务分析的技巧与方法。将财务管理与企业的整体运营直观明了地联系在一起，既为企业决策提供依据，又体现了对经营决策的检验作用。沙盘模拟课程涵盖基本内容：1.企业运营管理与经营决策1）经营环境分析与战略制定
课程方式：体验式学习利用军事沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业，模拟实战经营，训练学员企业经营能力。模拟企业在竞争中的战略制定、市场分析、项目策划、资本运营、项目开发、运营管理和产品销售等。通过学员亲身体验，训练战略管理能力、经营决策能力、运营管理能力、财务分析能力、沟通与团队建设能力等。在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量
课程方式：体验式学习利用军事沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业，模拟实战经营，训练学员团队领导能力。模拟企业在竞争中的战略制定、市场分析、资源整合、运营管理和财务管理等。通过学员亲身体验，训练学员思维能力、检验管理者的素质能力、学习卓越领导的行为与习惯等。在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量领导力方面的知识。沙盘能力特训课程
课程方式：体验式学习利用军事沙盘的原理虚拟企业的营销实战经营。高度模拟企业在竞争中的市场营销战略计划制定、营销决策分析、市场定位与市场战略、营销组合与市场博弈等。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。模拟课程涵盖基本内容：一、市场营销决策环境分析1.市场营销的宏观、中观、微观环境因素2.市场营销决策的实质二、
课程方式：体验式学习利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。沙盘课程涵盖基本内容：一、战略管理能力1. 企业经营环境分析2. 战略分析与战略规划3. 战略如何超越“不确定性”4
一、易道智慧与现代风水总论1.走向世界的中国风水2.什么是风水学？3.风水学的渊源4.风水学的流派5.风水学的科学原理二、风水理气之基础知识1.负阴抱阳-背山面水2.四兽论3.水论4.风水理气之气场学说5.太极、阴阳、五行、八卦6.河图、洛书、天干、地支7.风水形法的科学依据8.风水理法的科学原理三、屋宅风水判断总论1.宅外周遭环境2.宅体本身3.宅内格局4.宅命主四、宅外环境对风水的影响1.中国
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