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郝凤茹

中小企业转型及再生研究专家

企业转型战略管理

广东,珠海 60岁以上

1.制造业转型：从“先造后卖”到“先卖后造” 2.产业整合：从“战国时代”到“三国时代”

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北京大学经济学院北京大学市场经济研究中心企业再生项目助理研究员转型顾问
国家人社部高级公务员培训中心特聘专家
北京时代光华管理培训学院特聘专家

做过5年新闻记者，8年创业公司老板，7年职业经理人，10年自由学者、讲师，其中5年专注转型研究。游走商海多年，曾先后在国内两家上市公司任高管，参与该企业收购重组过程中的人力资源、企业文化整合工作。对企业转型中的组织模式设计、人力资源整合有独到见解和丰富经验。

郝凤茹老师早年主修哲学，后在北京大学进修国学和西方近现代史。2010年起师从KKL机构（马来西亚）地平线再生投资公司实战专家研究产业转型和企业再生，接受相关业务专训，参与KKL中国项目部产业整合调研项目。

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[郝凤茹]制造业转型新模式：先卖后造: 我们正处在一个大变革、大转型的时代，新技术革命、国家经济转型、产业转型三大因素叠加，正在深刻地改变各个行业的运行规则。在我们调研的100个中小企业老板中，许多人坦言，看不明白、看不懂，生意越来越难做，普遍对未来充满焦虑、迷茫。本课程基于解决客户的两大痛点问题“我要往哪里走？”“我该如何做？”，从中小企业的生存现状出发，以务实的态度提出解决方案，为企业转型提供方向指引。课程收益帮助企业决策者; 2016-05-18

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