1、了解谈判及基本构成要素； 2、掌握冲突、需求和利益等核心概念在商务谈判中的运用； 3、掌握谈判目标的确定和步骤； 4、掌握谈判全程架构和技巧。

1、如何制定目标； 2、目标分解和以及分工执行； 3、销售岗位人员的一天； 4、资源利用： （1）时间管理； （2）例会管理； （3）信息管理。 5、高效能人士职场技巧 （1）工作激情动力 （2）工作精力管理 （3）其他高效技巧

通过课程学习，帮助学员了解管理者的职场角色定位，探索管理者遇到的挑战及如何从6个方面树立管理者的威信，掌握作为管理人员，进行团队管理的四个要务。以能力和意愿为维度，认识四种类型员工的特点及对策，树立管事管人管心的观念。侧重培养掌握进行时间管理和会议管理的良好习惯做高绩效人士，以及如何有效理解上级意图并掌握向上汇报的技巧，达成支持上级；另外，倡导从个人爱好兴趣和实际出发，通过发现进而提炼和强化个人核