1、用财务数据解析经营管理功效 1.1 利润计算看经营管理内涵 1.1.1 毛利 1.1.2 税前利润（营运利润） 1.1.3 税后利润（经济利润或净利润） 1.2 利润分配看经营管理内涵 1.3 薪酬结构看经营管理理念 2、用“7S”解析经营管理方式 2.1 麦肯锡“7S”模型 2.2 麦肯锡“7S”诠释 3、卓越绩效模式诠释 3.1 卓越绩效模式定义 3.2

一、质量二、质量管理三、质量管理八大原则四、质量管理发展史 1、质量是检验出来的。 2、质量是制造出来的。 3、质量是设计出来的。 4、质量是管理出来的。 5、质量是习惯出来的。五、全面质量管理践行 1、企业定位 2、年度目标制订 3、部门日常管理 4、生产班组管理 5、组织运行基础 6、人力资源管理 7、企业流程管理