第一章：目标管理的基本概念1) 目标与达成绩效的关系2) 目标管理的因素3)设定目标的重要性4)目标设定的SMART原则第二章：制定目标的7个步骤1)第一步：列出你要做、你想成为，你想拥有的每件事。2)书面练习：“My Wild ideas”3)第二步：找出我们的主要目标4)第三步：注意各个目标之间的平衡5)第四步：把目标设定成远大的、长期的，每日的、具体的……6) 第五步：使用专业的五个问题对目

第一单元：时间管理的概念与时间观念1.掌握时间管理是迈向成功的第一步2.给时间管理赋予定义3.时间管理=选择管理ü时间管理的实质是在每个事情面前选择正确的行动ü区分事件和行动ü认识到时间管理是对事件背后的行动的选择4.时间管理的6个元素5.时间管理的7个关键6.时间管理的3种职能7.走出时间管理的5个误区第二单元：做正确的事情（Do the right thing），确立时间的效果1. 建立优先矩

一、团队建设1. 团队的特征1)团体规模\成员能力2)分配角色以及增强多样性3)对于共同目的的承诺4)目标、领导与结构5)社会惰化和责任心6) 培养相互信任精神2.团队成长的五个阶段1)工作群体2)准团队3)潜在团队4)实际团队5) 高业绩团队3. 健康团队中的几种角色1)完美的团队2) 健康团队中的角色3) 团队活动：角色模拟4.打造职业化高效团队1)职业化的标准2)打造职业化高效团队的过程3)