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罗伯特议事规则培训师
一件事务被提交会议处理,这件事务的内容、处理过程、会议程序、议事规则等等并非是一成不变的、按照提前预想的过程发展,期间可能会出现动议内容的改变、会议时间的推迟、规则的暂缓、表决方式的改变等需要,这时就要用到辅动议。
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一个会议要处理的议题,要经过动议的提出、发展与结束。议题在处理的过程中根据需要会不相应的改变.动议的流程包括动议、附议、主持人宣布议题、辩论、主持人提请表决、主持人公布表决结果六个步骤
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新兴的民主国家议会形成时间短,国家政治环境、民族文化背景、讨好选民需要、议事规则短板等原因,造成议会打架的不良现象发生
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采用罗伯特议事规则来议事的会议称为协商会议。协商会议一般具备平等主体、集体决策需求、多元利益诉求、即时口头交流等因素
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议事规则只是一种通用的规则,应用组织可以根据自身的需求,在议事规则的基础上进行变通和改良。如果想使议事规则发挥真正的作用,需要使其满足必要的条件。
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主持人中立原则是议事会议的会水岭,跨过它,会议效率将会发生质的提高。如果不能做到这一点,会议仍然会在低效率与低执行力中徘徊
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基于对日常会议的低效性做出分析之后,从议事规则的层面找到相对应的解决方法。并对议事规则中一些应用较广的、最基础的原则进行解析
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从议事规则的角度出发,分析日常的议事规则效率低、通过决议执行力差的内在原因,主要存在:人身攻击、跑题偏题、发言超时、随意打断等不良现象
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