【课程背景】 领导力的本质就是影响力！有效的领导，根本取决于领导者对被领导者的影响力。 兵法有云:“攻心为上，攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明，优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理影响专家。在当今企业管理环境不断变化的背景下，管理者需要不断提升领导影响力，凝聚人心，提高管理成效和团队效能，从领导行为本源提升领导力，这样才能把握领导本质，立于不败之地。 本课程基于
【课程背景】 兵法有云:“攻心为上，攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明，优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理学实践专家。在当今企业内外部竞争环境不断变化的背景下，企业的管理层需要不断优化管理方式，增强团队领导力，凝聚人心，提高管理成效和团队效能，才能抓住机遇，迎接挑战，立于不败之地。 心智管理是一种最为根本的人力资源管理方式。心智是比市场和技术更为重要的企业资源。
【课程背景】 谈婚论嫁，怎样避免“嫁错郎”？ 人们常说的“人品”，该如何评价？ 如何识别“危险人物”，何时主动规避风险？ 你懂得要与人为善，但你知道何时要防止有人来者不善吗？ 如何让员工的工作超出上级的期望？如何找到做事“靠谱”的员工？ 柳传志的管理三要素是：“搭班子、定战略、带队伍”。——其中两个要素指的是“人”的问题。雷军的天使投资三原则是：“不熟不投、只投人不投项目、帮忙不添
【课程背景】 作为管理者，你是否面临以下问题：下属的敬业度低迷；年轻员工沟通困难；团队会议冗长低效；团队内部情绪消极；长期存在不良冲突；不知如何激励下属，也不知如何发出沟通指令。对此，你善于通过沟通来解决管理问题吗？你善于传播正能量吗？你是否意识到，沟通正是管理行为落地的主要载体呢？ 事实上，管理者80%的时间都分配在了各种不同情景的沟通当中。然而，并非所有的管理者都在沟通技能上进行过系统专业的
【课程背景】 情商（EQ）全称情绪智力，是人们在情绪、意志、耐受挫折等方面的能力。萨洛维在《情商：为什么情商比智商更重要》一书中，将情商扩展为5个主要领域：了解自身情绪、管理情绪、自我激励、识别他人情绪、处理人际关系。最新的研究显示，一个人的成功，只有20%归于智商，80%则取决于情商。美国哈佛大学的教授丹尼尔·古尔曼表示：“情商是决定人生成功与否的关键。” 当今职场人士都非常重视情商管理，因为
讲座：构建和谐职场人际关系的八个心理密码（取自6H团队心理管理策略与实务版权课程的部分内容）【课程背景】心智管理是一种最为根本的人力资源管理方式，心智是比市场和技术更为重要的组织资源。当今的管理都非常重视人本管理，它有助于调动人的积极性、改善团队凝聚力和领导绩效，建立健康的团队人际关系，达到提高管理水平和团队绩效的目的。而“心在一起”，比什么制度管理和薪酬激励，都更为重要和关键。在人际关系学方面，
【课程背景】 常发呆、工作常出错、无故发脾气、与人难相处、做事犹豫不决、言谈条理性变差——这是很多职场人士感受到的状况。其实，这是工作压力变大的典型表现。 很多职场人士往往无视压力的存在，或错误地认为，通过努力，压力始终能够克服过去。殊不知，压力产生之后，就潜在或者外在地对组织、家庭和自身产生了大量消极影响，并能够造成身体与精神、工作氛围、工作效能及家庭关系的多重损害！ 那么，如何改变现状、提高压
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