何鲲老师，流程管理领域资深顾问。 多年来一直专注于流程管理、过程管理、战略管控领域的跨行业、跨职能领域的方法、工具体系构建和应用实践。服务行业覆盖党政机关，国企和大型民营企业。16年集团企业过程、流程运营、组织治理和战略管控实战经验，亲自操刀辅导全国多家知名企业导入流程框架体系、平衡记分卡体系和卓越绩效模式，荣获全国质量奖、地方省市长质量奖，实现企业核心竞争力、核心流程能力提升。
何鲲老师具有过程流程管理资深运营经验，其咨询和培训辅导过的企业在公司、集团系统性流程架构建设，从战略到结果的过程落地，解决企业管控问题，提升企业经营效益具有丰富经验。

何鲲专业从事BPM和党政机关企事业单位过程能力、组织管理、战略管控的创新研究，致力于将国外先进过程、流程管理工具和思维吸收、导入并转化为适合中国本土文化环境企业，适合中国本土企业生态的流程、过程管理工具和方法。老师擅长方法工具与企业个性特定