狼性领导十大原则 关于“狼性”的内容整理,说实话，这些原则其实都是团队建设的基本要求，非要挂上一个“狼性”的标签，实在有些牵强。这也印证了张维迎教授的话：管理没有新问题，只有问题的表现形式不同而已。现在，和其它很多曾经时髦的概念一样，“狼性”已逐渐被人抛弃，不知道下一次又会有什么样的“X性”诞生，但我想无论它叫什么，起内容和命运都将是一样的：新瓶装旧酒;来势汹汹，去也匆匆! 原则之一：忍辱

??销售人员的心态非常重要，好的心态可以使你得到一份单子，反之，则将要到手的单子，拱手让人。所以，企业在销售人员培训时，增加销售心态培训课。 谭老师发现，很多人创业都是从销售起步的，通过销售从而创业成功的例子太多了。日本的经营之神松下幸之助是从销售员做起的，台湾的王永庆、蔡万林也是从销售做起。比尔·盖茨大学二年级休学，创办微软公司之后，也是从销售做起，推销他的软件，跟客户签合同。70%的总经理都

拓展训练的课程主要由水上、野外和场地三类课程组成，以下是一些典型的团队拓展训练项目：1穿“电网”，“电网”是一些大小不一、形状没有规则的网孔，要求每个队员都要在其他队员的托举下依序通过一个适合自己的网孔，不得触网，同时，在规定时间内，全体队员都要通过。2跨“断桥”，在有安全保障的前提下，每位队员单独登上由两块木板搭成长约30公分、高为八米的断桥，且两块木板相距 1.5 米，要求队员完成两次跨越。3