总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:173没有战略的企业一定是短寿的企业，因为战略是企业发展的雷达：没有发展的雷达，企业飞大船就会失去方向。有的人认为小企业不需要战略，只要埋头苦干就可以了。其实小企业也需要战略。战略并不是厚厚的文档，而是长远的发展思路。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hs
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:172企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:171做一个领导人，要把你的时间和精力放在下面三件事情上面：第一，思考你的决策；第二，计划你的工作；第三，把员工教育好。这样，你才会轻松！亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:170企业家应该首先看自己有没有问题：第一是否战略失误；第二是否有盲目扩张；第三有没有公司治理制度缺陷；第四是不是预期过于乐观，做了不切实际的计划。企业家要冷静理智，不要硬碰硬，要巧战。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:169给企业家的几个建议：第一、不要找借口，因为对手不会手下留情；第二、不要陷在历史争议中，要一切向前看；第三、没有人知道企业成功的充分条件，也没有至善至美的方案，要学会应对风险的能力。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111
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总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:168如何把企业做大做强？其实我们要关注的不仅是把企业做大做强，还要关注每位企业家的健康。管理不仅仅是一个企业的管理，同时一个人在世上的意义也在于管理自身。对企业家来说，自身充满健康和生命力，企业也会更加有创造性。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理?经典语录:167企业在市场的竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力的唯一途径是培训人才与创新。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:166一个企业对员工的严格要求，是为了帮助员工自觉养成容易成功的习惯。疲沓的工作、涣散的纪律，会像慢性毒品一样，让企业建立在沙滩上，渐渐的倾斜、倒塌。只有在讲制度的同时，又给予员工关心和爱护，才能真正激发员工，管好企业。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/h
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