总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:165企业负值原因；一、无谓负担；二、缺乏财务规划；三、不会用人际关系系统；四、过重运营成本；五、庞大的人事开支；六、过大库存；七、低效率作业系统。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:164经营就是超越，管理就是平衡，在新的平衡基础上，不断打破现在的平衡，然后走向新的平衡，平衡的企业才是优秀的。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录;163人力资源管理对企业发展来说是命脉，人才对企业来说是血脉；企业是一个有机的生命体，它在成长过程中，不仅需要体格的强健，更需要各部分肌体的完善。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:162既要让企业快速的发展，又必须不断地达到平衡，这是当今企业在激烈竞争的环境中获得成功的两个必要条件，也是现代企业经营的高超技艺和至上境界。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:161成功企业需要增强几种能力：领导力、经营管理、生产管理、营销战略、执行力、团队凝聚力、面对面销售、电话行销、服务、收款能力、学习力。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:160什么是健康的企业？效益、市场、组织、人才四方面平衡的企业才是健康的企业。什么事卓越的企业？高位平衡的企业是卓越的企业，它影具备四方面特点：一、具备高水准的投资效益；二、具备高满意的客户价值；三、具备高效能的组织制度；四、具备高素质的人才资源。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:159轻松有效经营企业的黄金七点法：一、事无巨细抓起点；二、加大力度找突破点；三、及时出手扭转折点；四、上司客户关注是热点；五、清醒头脑看盲点；六、加大力度解难点；七、小心隐患薄弱点。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:158随时随地发掘人才，招揽人才。拥有最佳的部属和合作伙伴是企业成功的秘诀。领导力就是爱的教育加上铁的纪律。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:157向世界级伟大企业迈进，企业需要跨越三大障碍：一、老板与员工之间缺乏制度化的业务管理系统平台；二、错把暂时的优势当成永久的繁荣；三、过分依赖和追求短期的市场利润和战术利润。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录:156管理智言：目标并非命运，而是方向。目标并非命令，而是承诺。目标并不决定未来，而是动员企业的资源与能量来塑造未来的手段。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
浙公网安备 33010802003509号