总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录：106激励人才第七法:行为激励法;作为领导者处处身先士卒,以身作则,吃苦在前,享受在后,就会通过自己榜样的作用去影响各类人才和一般员工,因为领导者自身的榜样作为一种激励和一种强化过程,逐渐被员工模仿与认同,从而会转为他们的自我强化,达到内化目的。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录：105激励人才第六法：荣誉激励法；人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出，具有代表性的，给予必要的精神奖励。同时，在荣誉激励中还要注重对集体的鼓励，以培养大家的集体荣誉感和团队精神。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-1
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录：104激激励人才第五法：目标激励法；目标是公司对人才的一种吸引力。一个人只有不断启发对高目标的追求，才能激发出奋发向上的内在动力。把目标作为一种诱引，诱发员工的动机和行为，达到调动积极性的目的。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录：103激励人才第四法：情感激励法；任何人都有渴求各种情绪的需求，它是影响人们行为最直接的因素之一。这也要求我们的领导者多关心员工的生活，动真情办实事，以营造出一种相互信任、相互关心、团结融洽的工作氛围，以切实培养他们的生活能力和合作精神，增强对公司的归属感。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录：102激励人才第三法：知识激励法；知识激励是人才管理的一个重要原则。在知识更新超速的社会，领导者的知识老化现象日益突出。这就需要领导干部一方面在实践中不断丰富和积累知识，另一方面也要不断地加强学习，树立终身教育的思想。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hs
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录：101.激励人才第二法：职务激励法；作为一名领导就要有识才的慧眼，千万不能因为领导者自身的私，而对身边的人才“视而不见”。压制和埋没人才只能使我们的事业蒙受损失。一个德才兼备、会管理、扬长避短，及时地提拔重用，以免打击“千里马”的积极性。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录：100激励人才其七大法：之一、信任激励法；用人不疑，疑人不用，这充分体现了对人才的信任。只有在信任的基础之上的放手使用，才能最大限度的发挥人才的主观能动性和创造性。有时甚至还可以超水平的发挥，取得自己都不敢相信的成绩。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hs
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录：99用快乐带动心情，用观念导航人生，用执着追求事业，用真诚对待朋友，用平淡对待磨难，用努力追求幸福，用感恩对待生活。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录：98哪有一双眼睛不会流过泪水；哪有一张笑脸背后没有创伤；哪有一次成长不经历千锤百炼；哪有一种成功不曾遭受挫折！亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录：97船停在港湾最安全的，但不是造船的目的；人呆在家里最舒服，但这不是做人的目的；只有不断自我挑战，自我突破，才能实现人生的价值。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
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