课程背景： 作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任工作? 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标? 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲? 为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高? 为什么？ 今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级
课程介绍： 《高绩效团队建设与管理》曾被众多大中型企业引进，此课程特点： 培训课程对团队建设及管理提供系统的理论支撑； 通过培训形成团队管理的具体模式； 培训内容不仅讲理论，更提团队管理的实操工具和方法； 培训提供实际操作的具体指导，现场形成操作管理工具的能力； 培训现场模拟实际管理，学员在培训中即能获得管理体验； 内容大纲： 课程大纲： 一、管理者角色认知 ---- 要想管好团队首先管好自己
课程详情 【前言】 STT又升级啦！参加培训师培训，首选STT！！ STT（又名：玩转课堂）是培训师市场2015年的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果！！ 大道至简，方法比努力更重要，一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用，STT（又名
课程背景： 教练时代来临， 《财富》1000强企业中，80%以上都在其内部推行教练式的管理方法，用以提升企业绩效；未来的领导者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型领导者。 教练这门管理技术是以人本管理基础，如何在实际应用中发挥教练的艺术，掌握更多的教练工具，从而在实际中训练别人如何做事、帮助下属成长，带出能够独挡一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的管理人员，如何成为一个解决问题的高手，平
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