培训安排通过提升管理者沟通技能，提高管理效率，优化团队形象，从而由内而外，增强团队凝聚力，建立尊重、信赖、有效率的团队。二、培训设计思路三、培训日程与内容安排日程内容安排讲师第一天08:30-08:40开幕致词高主任08:40-10:00学习型组织与领导管理的策略性功能需求10:00-10:15茶歇10:15-11:30组织内跨部门的沟通冲突11:30-14:00午餐及午休14:00-15:30综
培训安排通过提升管理者沟通技能，提高管理效率，优化团队形象，从而由内而外，增强团队凝聚力，建立尊重、信赖、有效率的团队。二、培训设计思路三、培训日程与内容安排日程内容安排讲师第一天08:30-08:40开幕致词高主任08:40-10:00学习型组织与领导管理的策略性功能需求10:00-10:15茶歇10:15-11:30组织内跨部门的沟通冲突11:30-14:00午餐及午休14:00-15:30综
培训安排通过提升管理者沟通技能，提高管理效率，优化团队形象，从而由内而外，增强团队凝聚力，建立尊重、信赖、有效率的团队。二、培训设计思路三、培训日程与内容安排日程内容安排讲师第一天08:30-08:40开幕致词高主任08:40-10:00学习型组织与领导管理的策略性功能需求10:00-10:15茶歇10:15-11:30组织内跨部门的沟通冲突11:30-14:00午餐及午休14:00-15:30综
培训需求调查问卷 尊敬的学员，您好！为了更深入了解您的培训需求，提高每次培训的效果，诚请您填写以下培训需求调查问卷。谢谢！第一部分个人基本信息在中心工作年限：所属部门：现任职务：第二部分培训认同度1.您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加
高效管理管理咨询2013-04-01目录“高效管理”培训纲要 2一、培训目的 3二、培训设计思路 3三、培训安排建议 4四、课程大纲 4五、培训讲师简介 9七、 公司服务过的客户 11“高效管理”培训纲要一、培训目的通过提升管理者的管理理念，管理技巧，培养管理者的领导技能和沟通技能能，提高管理效率，优化团队形象，从而由内而外，增强团队凝聚力，建立尊重、信赖、有效率的团队。二、培训设计思路三、培训
客户：吉林大学 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/12/8 0:00:00 提升管理者的执行力和沟通力
客户：职业经理人 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/8/9 0:00:00 《冲突管理》着眼于解决企业在执行企业战略决策过程中的冲突，以便加强各个部门之间的合作，提高工作效率。
客户：国家卫生与计划委员会 国际交流合作中心 地点：北京市 - 北京 时间：2013/9/5 0:00:00 减少沟通障碍，使沟通更加畅通
客户：中国医学论坛报 地点：北京市 - 北京 时间：2012/11/23 0:00:00 提高时间的有效利用，在有效的工作时间创造更大的效益。
客户：威意特汽车系统有限公司 地点：河北省 - 廊坊 时间：2013/11/24 0:00:00 针对各部门负责招聘的主管进行的培训，提高甄别人员的能力，为公司招聘更多更合适的员工！
浙公网安备 33010802003509号