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中国国学管理研究专家
黄德华:遇到失误,少说“我以为”(转)
2016-01-20 47289

永远不说“我以为”

大学毕业那年,我应聘进了一家公司做文秘工作。

某日,我正在办公室里忙着起草一份文件,经理突然从外边给我打来电话,说过一会儿总公司领导要来视察办公环境,且安排的时间非常紧,让我把公司所有办公室的门全部打开。

我便按经理的话去做。但开到副经理办公室的门时,我好像听到一些动静,我以为里面有人,便错过这间去开下一间了。过了一会儿,经理陪同着总公司的领导们来了。一进办公楼,经理便带着领导们走进一间间办公室,热情地介绍各部门情况。来到了副经理办公室门前时,经理一边推门一边说:“李经理负责全公司的财务情况……”,但门没推开,经理略显尴尬,对领导们说:“啊,老李没在,我们先看别的办公室吧。”

事后,经理把我叫去,问李经理的办公室为什么没打开。看得出经理有点儿生气。我解释道:“我去开门时听见屋内有声音,以为李经理在办公室里。”可经理的表情依然阴沉。

两个月的试用期后,我失去了这份工作。

我知道自己犯了一个比没有打开办公室更为严重的错误,那就是在失误面前不敢于承担自己的责任。对经理的询问,我的第一句话应该是“这是我的错”,而不应该用“我以为如何如何”来开脱责任。

我不抱怨经理,反而感谢他给我上了宝贵的职场一课,让我给职场生涯定下一个准则:面对错误,永远不说“我以为……”。

 

这篇文章告诉我们,在工作中不要想当然的我以为,要为公司利益、团队利益试试看,有没有更好的方法。


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