一、国学的定义，国学与传统文化的区别 二、伏羲的河图八卦的故事 三、八卦梳子及其意义 四、先天八卦图的黄氏解说 五、八卦思维与辩证思维
一，创二代向孙权学习 二，黄氏TOPK解读创二代孙权成功接班的奥秘 四，孙策为什么让孙权接班 五，孙权四大都督的性格分析，四大都督性格迥异，却导致了孙权的成功，原因何在？
一，美国的DISC继任模型， 二，美国GE公司的继任奥秘 三，黄氏TOPK的继任学说 四，用黄氏TOPK解读三国时期，魏国、蜀国、吴国在继任班子搭建的智慧优劣分析
一，黄氏TOPK组建创业团队 二，向刘邦学习组建创业团队：刘邦、韩信、张良、萧何 三，莫向刘备组建创业团队：刘备、关羽、张飞、诸葛亮
这里是黄德华2008年受浙江大学MBA中心主任李小东教授的邀请，给浙大MBA07级学生所作的讲座。通过讲座，测试浙大MBA学生对《销售队伍管理》课程的需求情况。黄德华老师在《销售队伍管理》讲座，精彩地讲述了销售队伍管理中的七大难题及其解决方案。这个讲座受到MBA学生的欢迎，之后，黄德华被浙大MBA聘为任课教授，给浙大MBA学生开1个学分的选修课。至今，黄德华教授在浙大MBA通过案例教学法，讲述销售
这里是黄德华2008年受浙江大学MBA中心主任李小东教授的邀请，给浙大MBA07级学生所作的讲座。通过讲座，测试浙大MBA学生对《销售队伍管理》课程的需求情况。黄德华老师在《销售队伍管理》讲座，精彩地讲述了销售队伍管理中的七大难题及其解决方案。这个讲座受到MBA学生的欢迎，之后，黄德华被浙大MBA聘为任课教授，给浙大MBA学生开1个学分的选修课。至今，黄德华教授在浙大MBA通过案例教学法，讲述销售
这里是黄德华老师从2008年至2010年7月之间的授课瞬间的部分展示。
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