1．我们笑颜以对，可顾客却毫无反应，一言不发或冷冷回答：我随便看看。[错误应对1]没关系，您随便看看吧。[错误应对2]好的，那你随便看看吧。[错误应对3]那好，您先看看，需要帮助的话叫我。模板演练①:导购：没关系，您现在买不买无所谓，您可以先了解一下我们的产品。来，我先给您介绍一下我们的灯具……请问，您卧室的家具是什么颜色？点评：先顺着顾客意思，以轻松的语气来缓解顾客的心理压力，同时简单介绍灯具的
有效激励的力量——不加薪也能激励员工编著者黄利君,华夏智库金牌培训师书系.十个可怕想法与十个可怕纲手，能够以指数的方式繁殖，最终结果不是二十个害怕，而是一千或一万担忧，消除负面因素，传递积极信息，有效激励的力量，为企业打开成功之门。有效激励的力量-不加薪也能激励员工内容简介《有效激励的力量(不加薪也能激励员工)/华夏智库金牌培训师书系》编著者黄利君。在《有效激励的力量》一书中，你会更深刻、更系统地
现阶段，大部分服装企业已经过了快速发展和膨胀期，进入了平稳发展阶段。于是，服装企业的经营模式也从快速、大量开店来提升业绩，转变为通过精细化运作来提升单店业绩。在这种背景下，督导运作便于工作应运而生。服装企业督导的工作主要是开店和管理店铺两个方面，具体就是通过市场考察，来甄选加盟商，并通过对加盟商和店铺的日常管理，来提升销售业绩。但现阶段的督导运作还没有形成规范的运作模式，督导人才难觅，造成督导职能
在药店里，店长的角色实际上是“首席执行官”。别看职务不高，但工作中需要打理的事情却不少。有道是“打铁还靠本身硬”。如果想成为一名优秀的门店管理者，在下认为必须加强以下“十项修炼”。 1过硬的专业技能 药店的经营管理涉及药学、医学、营销学、管理学等方方面面，作为店长，工作中事无巨细，都要一担子挑起来，如店员培训、投诉接待、陈列更新、POP广告制作、药品周转、存货盘点、销售活动等。所有这些，都需要统筹
课程目的：让学员懂得感恩铸就辉煌,责任胜于能力的秘密 课程大纲 黄利君销售法则，世成集团，黄利君品牌打造一、人生的三个境界 只有深刻明白人生的三个境界，才知道自己需要什么样的人生追忆过去思索现在 人只有在思索中进取，感恩中进步，只有爱别人才能爱自己感恩老板学历不代表能力，文凭不代表水平，感恩老板才能回报父母责任胜于能力 有责任就能胜任，一个愿意承担任何责任的人一定是能做成任何大事的人 1、热爱责任
课程主题：王牌营销——销售36大法课程目的：让学员知道营销的心态以及营销成交的方法课程大纲黄利君销售36大法，黄利君销售技巧，销售技巧一、营销的意义 再好的产品没有营销就不可能到顾客的手中，没有营销就没有发展 营销的11个心态 营销只有成交才是硬道理三、营销的礼仪 良言一句三冬暖、恶语一句三九寒；人靠衣妆马靠鞍妆 1、礼仪的重要性 2、语言礼仪 3、仪表礼仪 4、接待礼仪 5、行动姿势礼仪四、顾客
亲爱的企业家您好！您一定要您的员工时刻外在展现灿烂和快乐，内在拥有感恩和责任 世成集团《感恩与生命同在》生命训练营渭南开始报名啦，全国客服热线：400-029-0885 世成集团，西安感恩培训，西安感恩培训公司，西安感恩专业培训公司 ※21世纪企业迅速增长，您如何在新的竞争格局中生存？ ※中国的企业如何在竞争激烈的零售市场中突出重围？ ※经营业绩下滑、毛利降低，店面如何提升毛利率、增加营业额？
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课程主题：21世纪店面盈利倍增模式课程目的:掌握店面持续盈利的方式、方法及六大系统。课程大纲：一、企业文化的四个层面领导文化精神文化制度文化物质文化一）企业文化的两个最主要基因：使命和愿景1、过度理由效应（不去寻找深层次的原因）2.奖励的四要点3.惩罚的四方式4.裁员的三要领二）建设感恩文化（从我做起）二、团队建设1、什么是团队？2、团队的建设的五个阶段形成期：从混乱中理顺头绪的阶段凝聚期：开始产
让世界尊重中国，让中国成就世界，品牌使中国更受尊重，世成集团为了这一使命，全体将士将不负重望，全心协力，全力以赴让中国企业走向世界，成为世界的品牌
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