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医药OTC控销实战讲

江西,南昌 50 ~ 60 岁
1、后控销时代OTC控销黄金单品系统打造 2、后控销时代百万诊所社区卫生服务中心乡村卫生院单体药店 3、新常态医药环境下医药企业高效执行力 4、新控销模式下连锁药店高效开发与快速动销上量实战技巧及演练
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一、黄伟文老师背景
在汇仁集团和济民可信集团担任高管
中国OTC控销黄金单品概念创始人
中国OTC连锁药店控销概念创始人
中国医药第四终端概念创始人
中国绿色医药营销概念创始人
中国绿色医药营销的实践者和领航者
国家食品药品监督管理总局旗下《医药经济报》双料专栏作家《中国医药联盟》特聘专家

二、职业履历
从业20年医药一线市场,对中国医药市场有着深入的了解和独特的见解,是中国医药界最受欢迎的培训讲师之一。 黄老师为中外合资汇仁制药有限公司培训部(时任公司董事长兼总经理现汇仁集团董事长兼总裁。曾任广东省指挥部湛江分公司雷州市场部担任执行经理。担任江苏省公司苏北市场部医药代表、北京济民可信医药有限公司OTC部经理、北京济民可信医药有限公司华北大区经理、北京济民可信常务副总经理、济民可信集团OTC销售公司副总经理、济民可信集团处方部招商总监、济民可信集团总裁办副主任、济民
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[黄伟文]新控销模式下医院产品在院外渠道高效开发 与快速上量实操技巧及演练
第一篇:OTC终端控销模式基本概念 1.为什么要做OTC终端控销模式 2.OTC终端控销模式分析解读 3.OTC终端控销关键点分析解读 第二篇:OTC终端控销模式及品牌院企业核心解读 1. OTC终端控销模式体系建立 2. OTC终端控销渠道和终端分析解读 3.OTC终端控销解决之道分析解读 4.OTC终端控销服务主流模式分析解读 5.品牌院外销售企业核心解读之一 6.品牌院外销售企业核心解读之
2018-10-12
[黄伟文]新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造
第一章 执行力较差,根源在哪里? (本章共 6小节) 第二章 高效执行力,体现在哪里 ? (本章共 9小节) 第三章 提高执行力,关键在哪里 ? (本章共 6小节) 第四章 销售要上量,路径在哪里 ? (本章共 5小节) 第五章 高效执行力,支撑在哪里? (本章共 6小节)
2018-10-12
[黄伟文]后控销时代百万诊所社区卫生服务中心乡村卫生院单体药店  高效开发与快速上量实操技巧与演练
第一篇:OTC终端控销模式基本概念 1、为什么要向OTC终端控销模式转型? 2、OTC终端控销模式分析解读; 3、OTC终端控销关键点分析解读。 第二篇:OTC终端控销模式及品牌院企业核心解读 1、OTC终端控销模式体系建立; 2、OTC终端控销渠道和终端分析解读; 3、OTC终端控销解决之道分析解读; 4、OTC终端控销服务主流模式分析解读; 5、品牌第三终端企业核心解读之一; 6、品牌第三
2018-10-12
[黄伟文]后控销时代OTC控销黄金单品系统打造
第一篇:后控销时代OTC终端控销主流模式及关键概念核心解读 (本篇共3小节) 第二篇:两票制暨营改增大环境下OTC控销黄金单品营销新模式核心解读 (本篇共6小节) 第三篇:OTC黄金单品品牌企业价值链体系设计核心解读 (本篇共10小节) 第四篇:OTC控销黄金单品销售体系建设“九宫八卦图”核心解读 (本篇共8小节) 第五篇:OTC控销黄金单品实操“六个关键”核心解读 (本篇共6小节) 第六篇:
2018-10-12
[黄伟文]OTC控销第三终端(含诊所、社区、单体药店、乡镇卫生院)特色营销高效开发动销上量
一、优秀省总战略与战术实施路径方法与策略 1)OTC控销第三终端线省总百万诊所业绩倍增的战略布局路径方法与策略(附精彩案例分享); 2)OTC控销第三终端线省总百万诊所业绩倍增的必备战法路径与策略(附精彩案例分享); 3)OTC控销第三终端线省总百万诊所团队高效的执行路径方法与策略(附精彩案例分享); 4)OTC控销第三终端线省总百万团队高效的推广实施路径方法与策略(附精彩案例分享)。 二、OT
2018-10-12
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