《六顶思考帽》课程大纲

主讲：黄志伟

【课程收益】

1、     认知全脑思维及六顶思考帽的作用；

2、     掌握六顶思考帽的含义及使用方法；

3、     掌握六顶思考帽的使用序列及系统决策方法；

4、     掌握大数据、创新思维以及信念转换的方法；

5、     提升讨论、决策的效率和效果；

6、     培养训练优秀的思维方法。

【课程对象】

各级人员。

【课程时间】

2天，共12小时。

【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】

第一节 全面，才能更准确－为何要使用六顶思考帽

1、传统思维与平行思维：谁更有建设性？

2、垂直思维与平行思维：深度与广度

3、对抗思维与平行思维：对抗与合作

4、平行思维要求大家同一刻看同一方向，但是方向是可以改变的。

5、六种帽子六种颜色：白色、红色、黑色、黄色、绿色、蓝色，每顶帽子代表不同的思考方式

6、六顶思考帽的四大作用：集思广益、节约时间、消除自我、条理清晰

第二节 帽子不同，作用不同－如何单独使用六顶思考帽

1、白色思考帽

·          含义：白色显得中立而客观，白帽思维代表客观的事实和数字

·          使用方法：通常用在思考过程一开始的时候，提供一个思考的背景

2、红色思考帽

·          含义：红色暗示愤怒、狂暴等情感特征，红帽思维代表情绪上的感觉、直觉和预感

·          使用方法：在思考过程中表达自己直接的感受

3、黑色思考帽

·          含义：黑色是阴沉、负面的。黑帽思维考虑的是事物的负面因素，它是对事物的负面因素进行逻辑判断和评估

·          使用方法：在思考的过程中，我们需要考虑风险、障碍、潜在的问题，以及负面因素

4、黄色思考帽

·          含义：黄色代表阳光和乐观的，黄帽思维包含着希望与正面思想，积极寻找事物的闪光点

·          使用方法：在思考的过程中探寻事物的价值和利益，然后为他们寻找合理的证明

5、绿色思考帽

·          含义：绿色代表生机，绿帽思维则代表创造力，产生新的想法和新的看待事物的方式

·          使用方法：在思考的过程中提出创造性的意见，寻找多种可能性的选择，看看还有没有新的办法

6、蓝色思考帽

·          含义：蓝色是冷静的，也是天空的颜色；蓝帽思维代表思维过程的控制与组织，它可以控制其他思维。

·          使用方法：对思考的主题加以定义，做出概要、纵览和结论。监督思考的过程，确保人人遵守游戏规则。

第三节 不会思考，怎么决策－如何系统使用六顶思考帽

1、使用六顶思考帽的原则

·          六种思考规则可以由你选择

·          六顶帽子不是对思考者的分类

·          每个思考者应该会用所有的帽子

。。。。。。

2、系统使用六顶思考帽

·          六帽序列的使用原则

·          如何使用初始序列

·          如何使用中间序列

·          如何使用简单的短序列

第四节 不只想，还要做－六顶思考帽实战训练