阿米巴组织的四大形态 从阿米巴组织成巴条件来说，阿米巴组织要有收入和支出，能够履行交易职能，执行公司战略。 从这个角度来说，阿米巴组织一般属于利润型，但从实践出发，我们将不同性质的部门，也划为阿米巴组织，有以下四类： 一、利润型组织： 主要考核指标为利润，在企业中比较常见的部门就是销售部门。 二、成本型组织： 主要考核指标为成本的节约，一般情况下生产部可作为成本型，在企业的经营中，生产部门的浪费也

《阿米巴经营模式的中国化》 一、企业经营管理体系整体概述； 二、四大通用经营管理体系介绍； 三、组织管理体系（人力资源管理）纲要； 四、组织管理体系详细解读： 1、战略目标规划与分解； 2、组织架构分类与设计、组织变革的发展趋势； 3、岗位工作分析表实操要点与表单设计； 4、七大类绩效考核方法与具体实施要点； 5、薪酬激励种类与实施要点； 6、晋升实施方法、晋升通道与表单设计； 7、培训体系设计要