核心团队重用智慧 ——专门为企业孵化能替老板撑起一片天，自动运转的团队 主讲嘉宾：黄靖科 三仁落地研究院创始人 自动化系统工程落地首席落地师 联创集团总经理 黄老师曾受邀全国巡回演讲数百场，帮助上百 家 家企业自动化系统工程落地辅导。深入企业调研咨询达200余家，采访过各行业核心员工上千人，总结出一套快速实效培养企业核心团队的方法，使企业思想统一，上下同欲，利润倍增，员工收入增长，深受企业和学员

体： 导入一套让组织上中下强大到能自动化运营的经营思维系统 经营好平台 相： 自主 自动 自发 吸引顶尖人才 打造狼性团队 上下同欲 全员有状态（快乐） 有本事 有责任 有精神（大爱） 有梦想 把心交给平台 共同实现梦想 用： 做好产品 服务好天道 最终实现人生目标 好产品的定义： 1.价格便宜 2.品质第一 3.上等服务 4.研发技术引领同行 如何做好产品? 《全员自动化系统工程》 机制篇 一分

《总裁商战智慧之五大系统》 黄靖科老师简介： 中国自动化落地工程-创始人 三仁落地研究院-创始人 金大田门业有限公司总经理 联创企业管理咨询有限公司董事长 1、为什么公司股东，管理层的利益关系总是难调和，思想难统一？ 2、如何从员工的真实需求入手，用机制经营人，用系统管理人，用文化成就人？ 3、老板创建企业的真正目的何在？ 4、如何制定企业发展的分配机制、奖励机制？ 5、企业掌门人如何选人、用人、