李鸿章去英国考察坚船利炮，但是有人介绍他参观英国的议会制度，被他拒绝了，日本明治维新主要引进西方的思想与制度。甲午战争，中国舰队世界一流，但却被日本打败了。1、 思想决定政治。2、 政治决定经济。3、 经济决定军事。4、 科技只是手段。5、 军事决定尊严。6、制度配制资源。
孔子，老子，达摩三人品茶。孔子演绎茶道，老子边看边走，达摩静坐。良久，孔子说：“茶道乃礼道”。老子说：“为道日损”。达摩无语。你喜欢哪道茶？（七道“茶”取自精品班同学分享）1、有为，有限。2、无为，无限。3、无有为和无为。4、无礼也有礼。5、有礼也无礼。6、大礼无礼。取自精品班同学的分享
中国核能一项技术突破，提高铀的利用率，足够使用3000年，而目前探明的铀资源从大约只能使用50到70年。但中国落后印度至少20年，印度60年代掌握了这项技术。70-80年代中国决策层一会主张进口，一会主张自主研发，在国家层面上，缺乏投入与战略。1、 国家需要规划2、 产为需要升级3、 企业需要战略4、 个人需要目标5、 政治影响经济6、 经济影响军事
奇瑞董事长尹同跃认为文化比管理重要，管理比技术重要。德国人造车是自己跟自己“较劲”，日本人一切都跟市场跑，美国人则是跟股市“较劲”，所以有不同结果，日本车重市场、轻个性、轻品牌；美国车短期，市场不好，就关工厂，封品牌；德国着眼未来，技术扎实。1、 文化是管理的灵魂2、 文化是管理的基础3、 管理是文化的落实4、 管理是文化的载体5、 流程是管理经络6、 流程是管理基础
十二、王道 王字很简单，只有4笔画，却是最难写的，因为它包含了天地人。 下面一横是地，是基础。做人要踏实、做事要诚信，厚德才能载物；楼房想盖得高，地基就必须打得深，这个基础就是良心，有了良心你就定，沉下去，不会随波逐流。但是光打地基不盖楼也是没有用的。 上面这一横是天，是梦想。天要高，梦想要大。这个天是雄心，天行健，君子当自强不息，天是高度，有高度你就不会计较。想盖多高的楼，决定了你需要打多深的地
一、企业家应该热爱不确定性的挑战 热爱不确定性就能接受一切，不确定性激发创造性，是无中生有。海洋文明之所以先进，就在于海洋的广阔和莫测，在于外部环境的不确定性。 不确定性意味着开放，因为不确定性会逼着你走出去，走出习惯，走出安逸。开放就能交流，交流才能进步。 不确定性意味着丰富的可能性，这既是挑战也是机会。 热爱不确定性就能把我作为一切问题的根源：一个镜子干不干净，决定了它能照得多么清楚。领导是镜
下属与上司相处可以以下三方面进行： 1、欣赏 2、主动 3、补台 1、 欣赏才能模仿 2、 欣赏才能进步 3、 主动产生机会 4、 主动产生价值 5、 补台才有舞台 6、 帮人就是补己
IBM大中国区总裁钱大群，在2008—2009年度中国最受尊敬企业颁奖典礼说，成功企业具有三个相同的特质： 一、渴望改革，不怕改变，同时全力以赴提高客户价值，超越客户的想象。 二、竞争中整合，资源整合时，整合世界观，变成全球性的整合企业。 三、回馈社会，回馈社会不只是慷慨地捐赠，而是真心真意地觉得我们要回馈社会。 1、变革才有出路 2、变革才有活力 3、整合才能强大 4、整合才能超越 5、回馈才能
2010年六月在温州一酒店吃饭，问大厨，为什么鲍鱼贵。答：“处深海，有压力，成长慢，有压力”。又问：“如何看新鲜鱼”。答：“眼晴亮，无味”。 1、 内涵丰富，深度滋养 2、 承担压力，才显品德 3、 大器晚成，慢就是快 4、 目标宏伟，眼晴有神 5、 真水无香，大道无形 6、 鱼道人道，道道相通
2010年1月15日是，我应邀为晨光2010年营销大会做领导力的演讲。我请教晨光文具董事长陈升贤是什么让他们走到今天。他说：第一信念，把晨光变成国际品牌；第二发展，开始为了生存而发展，现在为了员工和事业而发展；第三事业，现在做事情，不是为了钱而是为了事业。他还说，领导要学会分权，分钱，要有胸怀，平常心处事。 1、信念才是真领导 2、信念指引方向 3、发展无止尽 4、事业是一种责任 5、分权分钱要格
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