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胡海澎:班组创新管理

生产管理

2016-01-20 38046

对象

班组长及生产主管级人员

目的

增强基层管理

内容

1）何谓“五个日”管理？ 2）“五个日”的管理核心是什么？（青岛海川砺智公司的项目计划甘特图案例分析计划的重要性） 3）“五个日”如何设计目标？ 4）“五个日”管理能提高班组和企业的哪些管理水平？ 5）如何开展“五个日：班组管理模式？ 6）“五个日”管理和其他管理模式的互补性？ 7）案例分析：某企业成功的推行“五个日”管理（青钢集团＼青岛澳柯玛推行案例分析）

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