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生产运营实战管理专家
胡海澎:生产成本控制
2016-01-20 38261
对象
车间主任、主管、经理
目的
提升管理者的经营意识
内容
1)企业财务指标? 2)生产成本的分类? 3)车间如何有效地控制生产成本? 4)控制制造费用技巧? (澳柯玛股份能耗控制案例分析) 5)生产成本降低激励方式阐述? 6)有效控制生产成本的KPI指标详解? 7)数据化、表单化管理对生产成本控制的支撑意义? 8)案例分析:某企业如何有效地控制生产成本 (青岛丰坤电子控制生产成本案例分析)

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