正能量，从“给力”，从“HOLD住”一路走来，它早已不是简简单单的“正能量”这三个字，它已经上升成为一个充满象征意义的符号，与我们的情感深深相系，表达着我们的渴望，我们的期待。各类网络丑角如过江之鲫，大义凛然地从观众的笑声中穿越而过，目中无人。他们似乎预知，笑完之后，我们停下来，会反过来羡慕他们所拥有的强大内心。难道不是吗？我们越来越明显地感觉到，楼越盖越高，衣服越穿越贵，吃食越来越讲究，一切都在
2012年10月11日，由清华大学深圳研究生院培训学院企业成长研修中心主办的“中小企业转型路线与落地研讨会”在深圳虚拟大学园举行。此次研讨会由我院转型实战专家李鸿飞老师、资深战略管理研究专家胡圣浩博士联合主持，并邀请到相关的成功转型企业嘉宾、代表等三十多位企业家出席了本次研讨会。2012年10月11日，由清华大学深圳研究生院培训学院企业成长研修中心主办的“中小企业转型路线与落地研讨会”在深圳虚拟大
一、背景介绍清华大学深圳研究生院是清华大学和深圳市合作创建的高层次人才培养基地和科技创新基地，直属清华大学，为清华大学唯一的异地办学机构，是清华大学创建世界一流大学的重要组成部分。在知识经济时代，为适应我国高等教育大众化的发展趋势和职业化的发展要求,清华大学深圳研究生院凭借优良的办学资源,以市场需求为导向，以“培养人才、服务社会”为己任，面向社会搭建了一个学校与社会紧密结合的崭新平台。在全球经济危
五矿集团概况中国五矿集团公司成立于1950年，是以金属、矿产品的开发、生产、贸易和综合服务为主，兼营金融、房地产、物流业务，进行全球化（胡圣浩战略执行）经营的大型企业集团。1992年，中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一。1999年，中国五矿集团公司被列入由中央管理的44家国有重要骨干企业。2004年1月中国五金矿产进出口总公司更名为中国五矿集团公
近几年，“涨薪潮”席卷全国，不论是珠三角还是长三角，是环渤海经济带还是东南沿海。无论是劳动密集型企业，还是高科技型企业，无论是国有企业，还是民营企业，都开始了“涨薪”运动。涨薪，对于不同类型企业，其感受程度不同。最为痛苦的要数劳动密集型企业，像五金制造、纺织、服装等行业。很多企业涨薪后，都出现了一定程度的亏损。这已经表明中国企业已经失去了低劳动力成本优势，人口红利在逐渐消失。在此状况之下，中小民
2012年6月6日下午深圳光电产业集团组建签约仪式在深圳市福田区财富大厦隆重举行，参加此次会议的领导有深圳市半导体照明产胡圣浩战略执行业发展促进会名誉会长原赛格集团董事长王殿甫先生、会长陈靖先生、常务秘书长鲍恩忠先生、金来顺集团执行总裁唐长江先生等LED行业知名企业家，以及特聘项目咨询顾问专家团队深圳清华大学研究院企业家教育咨询部李鸿飞主任、胡圣浩博士、李军教授、俞慧老师等一行也参加了此次签约仪
在中国，执行一直是一个很热门的词汇，从博西迪写了《执行》一书后，执行开始风靡全国。无论在大型企业，还是在中小型企业，言必谈论执行。一个企业做的不好，就说执行力不强，要找培训师来进行培训。执行，已经开始走入到误区，甚至是“走火入魔”的地步了。 全国出版的有关《执行力》的书籍不下200本，多是从态度、责任、文化等方面进行的讲解或阐述，没有从根本上把握执行力不强的原因。 中国企业经过30多年市场经济的
随着市场的纵深发展，很多公司都采取了兼并、联合、重组等方式做大，导致公司规模越来越大，分子公司越来越多，形成集团化公司。集团如何胡圣浩战略执行管理几个、几十个甚至几百个下属公司，就摆在每一个企业家面前的问题——集团总部如何管理好这些分子公司？公司总部起到什么样的作用？总部如何不被分子公司架空？要做好以上工作，则必须加强集团总部组织胡圣浩战略执行能力建设，进行总部的价值能力创造。只有当集团总部创造
每次路过橱窗，总能看见一些新的气象、新的变化。上次经过时，在橱窗里贴满了沃德森人写的《野蛮生长》读后感，有的纵论企业发展大势，有的对照自己深刻解剖。这次来看时，橱窗里悄然发生了改变，换成了另一种活泼风格，在橱窗里贴了《请给我结果》的重点摘录。这些点滴现象说明什么呢？给我们什么样的启迪呢？ 老子曰：吾生有崖，而知无崖，（胡圣浩战略）以有崖求无崖，殆哉矣！早在2600多年前，人们就认识到了生命与学习的
公司召开总体发展战略规划宣贯会作者： 赵莹 付艳杰 2011年元月10日下午，市政公司总体发展战略规划宣贯会在人力中心多功能厅召开，这标志着公司未来十年发展战略规划正式（胡圣浩战略）出炉。金蝶公司项目总监张易天、金蝶河北分公司经理孙海涛、咨询专家胡圣浩先生及公司全体中高层人员参加了会议，会议由副总经理董文红主持。 为保证市政公司持续、稳定、科学、有序地发展，公司聘请了金蝶咨询公司做战略规划。该公司
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