《促销活动策划与实施》 第一章 门店运营及效能提升“66536”法则 专题一、门店管理六要素 专题二、门店生存的关键-确保六率 专题三、门店5W分析 专题四、门店营销手段三途径 专题五、门店圈人六大策略 专题六、店长在连锁化运营的职责 【课程重点】 掌握门店管理六要素 如何提升门店“六率” 如何根据门店的“5W”分析去运营门店 门店圈人的六大策略掌握 门店运营三大策略是什么 【课程案例】 店长根
《大客户开发技巧与行业应用策略》 模块一、集团商企经理基础能力塑造 专题一、集团商企经理心态塑造 1、集团商企经理的角色认知与定位 2、集团商企经理心态对工作绩效的影响 3、集团商企经理未来的核心竞争力是什么 4、不同的定位与规划决定集团商企经理的自身发展 5、心有多大，舞台才会有多大 6、高压状态下集团商企经理的快速情绪调整 本讲案例与讨论：本章重点讲解集团商企经理在当前激烈的市场竞争下，如何
《我是操盘手-金牌店长全能训练》 李嘉诚说：“经验是负债，学习是资产”！ 胡万荣老师在从事门店管理实践和对连锁巨头研究过程中，专门针对店长开发出《我是操盘手--金牌店长全能特训营》，成功的为多家门牌成功打造高盈利持续业绩增长的优秀门店，复制优秀连锁门店运营赢利基因，提升单店盈利能力，帮店长认清门店操盘手工作的本质，把握决定店面业绩的关键驱动因素，教会店长一套实用的管理工具和方法！ 以解决问题为
【课程目的】 举手投足间，展现你的非凡魅力！某些举止粗俗的行为，经过训练之后，发生了脱胎换骨的“蜕变”。提升个人形象的秘诀，也是激烈的竞争之下催生的产物。如何在举手投足间散发出个人魅力，已成为一门必修课！ 从外表上衡量一个人显得那么肤浅和幼稚，但事实上人们总会依据你的着装、发型、语言、仪态和行为判断你、评价你。这些评判在工作时影响你的升迁；在商业中影响你的交易；在生活中影响你的人际关系；它甚至无时
【课程意义】实体店面一方面受到电商的冲击，同时也要适应OTO的发展趋势，线上线下完美配合更是体现企业资源整合优势、提升销售业绩的关键点。在外部竞争激烈、市场需求缩紧、人工成本及投资成本提升、公司前期大量资金投入情况下，提升一线销售人员战斗力、提升销售技巧及成交率，是企业致胜的法宝。故而，公司的竞争最终是人才的竞争，人是公司最宝贵的资源，提升销售人员销售技巧，实现业绩倍增不再是神话。【授课方式】销售
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