【课程大纲】 第一讲 现代企业的团队精神 1、团队的力量：  故事：羚羊的牺牲精神  故事：蚂蚁团队精神的启示 2、团队的基本要素：  共同的目标；优秀的领导；  三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想 3、高效团队必须具备的六大特征  积极乐观的阳光心态  始终如一的目标导向  行之有效的沟通机制  相互信任的组织氛围  百折不挠的战斗意志  血浓于水的团队精神 第二讲 团队激励的原理 1、马斯洛的需要层次理论  生理的需要、安全的需要、归属与爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要 2、赫茨伯格的激励—保健理论  激励因素：  保健因素： 3、目标设置理论 4、期望理论 5、员工行为动机分析： 心理冲突类型分析  行为动机解析 第三讲 团队激励的方法 1、 授权，充分的授权 2、 承诺，给员工已承诺，让员工有干劲 3、 挑战，在挑战中充分发挥自己潜能 4、 报酬，和员工分享报酬和荣誉 5、 文化，建立符合自己企业的文化，让员工认同 6、 尊重，尊重员工企业是在尊重自己，尊重客户，尊重产品 7、 沟通，良好的沟通渠道 8、 提升，提供各种培训和学习机会让员工提升 第四讲 零成本激励案例分析 1、零成本激励的基本原则 2、零成本激励的注意事项 3、案例分析 课程时间：2天