随着经济的发展社会的进步，现代企业的竞争也是很激烈的，而且现在社会上各个行业的竞争已经是人才的竞争了，加上现在的企业管理可以说是错综复杂的，但是要知道一个企业管理的核心是人，只要把企业的人心管理好了，那么任何的一个行业都是可以很好的管理的。生产类型的行业也是一样，很多的生产类型的企业都是为了实行很好的管理和实现高效益和高绩效，但是怎么样才可以真正的解决车间管理的问题呢？
而一般的车间管理的问题比较常见的就是很多的生产类型的企业都是一样的存在，怎么才可以有效的防止浪费这也是很有必要的，但是赵继红老师认为最重要的还是要找出企业浪费的根本原因之所在，只有这样才可以让企业有效的避免一些浪费的现象，要避免这一现象的出现就可以全面的落实5S管理，同时还要做好对自己的员工和管理者的管理，并且要要求自己的员工可以有一个规范的工作的流程和方法。
当然车间管理的问题还不只这一个，但是企业员工情绪很低落，这就需要车间主管和领班的需要对员工多加注意，适时的对员工加以鼓励，再就是企业的政策也要在一定的程度上为自己的员工考虑，当然最重要的就是要合理的安排企业的工作人员，当然还要适时的对自己的员工进行培训，这样就可以在一定的程度上提高自己的员工的工作技能和工作效率，同时还可以有效的提高员工的素质，这样就可以在一定的程度上减轻车间管理问题的存在，同时还可以很有效的帮助解决这些问题的存在。
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