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赵继红:提升领导力之武功秘籍“6脉神剑”
2016-01-20 60380

1、人脉,得道多助:

多数人都有这种生活经历:办一件事跑东、跑西、求爷爷告奶奶办不成,最终因为朋友的一个电话或一句话就搞定了。工作中同样专业水平的两个人在同一个单位,若干年后一个人在专业领导力提升的同时,还注重拓展人脉,在贵人的帮助下飞黄腾达;另外一个只凭专业打拼,还在原地打转。这就是人脉的能量。一定环境下:人脉是一个人赚取财富、职场升迁、成功的入场券。 

2、动脉,保持激情:

我们谈论领导力提升时,有一个环节总是会被忽略,就是使领导力提升具有活力、适应性和毅力的根源:激情。我们也许曾经提及它,但却从未真正抓住并掌握它。每10个员工中就有7个处于闲散状态,而由此带来的损失是难以估算的。为什么会出现这种问题?所有人都承认激情的力量,但为何企业依然扮演了激情杀手的角色? 

有无数的文章和演讲似乎总是在建议我们,必须以某种方式创造激情,我们必须持续地向他人灌输这种思想。这实际上是一个错误。事实是,激情本来就是无处不在的。激情的缺乏是反常的,不自然的。孩子们出生时从不缺乏激情。没有一位母亲会因为她的孩子对生活缺乏激情而感到悲伤。她们也许会希望给孩子找点儿镇静剂,但绝不会是兴奋剂。 

3、静脉,沉着冷静:

      谁能真正成功?是那些不为人所知的“沉静领导力提升”,他们的共同特点是:内向、低调、坚韧、平和,甚至动机混杂。沉静领导力提升具有3大品格特征:低调、克制、谦虚和执着。低调、沉静的领导力提升之道,与我们传统的东方处事哲学很相近,令国内企业管理者所思:这是不是管理思想的返璞归真。 低调——不是简单的领导力提升方法或模式,而是一种领导力提升风格。绝大多数的艰巨问题,往往是那些不引人注目、远离镁光灯的人,通过他们谨慎小心、深思熟虑、小而踏实的行动,起到决定性的作用。从2003年中国诸多企业CEO们的做事风格和对著名企业的观察来看,企业比以前更理性,更“沉寂”了。

4、命脉,切中要害:

      赢利是企业的天职,这个道理大家都会讲。赢利同样也是企业营销的天职,重要性大家都知道。但在当今所有的企业中,销售和管理为导向的企业比比皆是,营销为导向的企业却寥寥无几。原因很简单:在企业的实践中,赢利还没有成为营销唯一的规则。 

      赔钱,无处不在的赔钱!企业管理者的恶梦!经济指标节节上升,企业的日子为什么越来越难过?商业环境日益复杂,靠什么来拯救企业的利润?中国企业80%有规模的企业,在现有规模是普遍具有增加30%-50%利润的潜力。只要掌握合适的方法,许多企业在现有经营规模基础上,均有巨大的利润提升空间! 

5、商脉,善于理财:

     投资理财却有可能帮助我们积累一笔雄厚的“梦想实现资金”。不知大家是否听说过一个创造亿万富翁的神奇公式?假定一位身无分文的年轻人,从现在开始能够每年存下1.4万元,如此持续40年,如果他每年存下的钱都投资到股票和房地产上,并获得每年平均20%的投资收益率,那么40年后,他能累积多少财富呢?一般人猜的金额,多落在200万到800万元之间,最多的也不超过1000万元,然而依照财务学计算复利的公式,正确的答案应该是:1.0281亿元,一个众人都不敢想象的数字。这个神奇的公式表明,一个25岁的上班族,如果依照这种方式投资理财,到65岁退休时,他就能成为亿万富翁。 

6、喜脉,保持快乐:

      保持阳光心态,是信念的基点、力量的源泉、开启人生之路的探照灯、打开成功之门的金钥匙。领导力提升干部要保有阳光心态,保持“五心”是关键。保持平常心。保持谨慎心。保持宽容心。保持谦恭心。保持感恩心。 

      人生不如意十有八九,但看一二。凡人之事多烦人,但求一个随遇而安。这不是说面对困苦纷扰,买醉消愁、得过且过,而是说应当抱持一种豁达开朗、处变不惊的态度。作为企业领导力提升,凭海澜风、气定神闲,这方才是人生达致广度(阅历)、高度(视角)、深度(思想)时拥有的境界,所谓“会当凌绝顶,一览众山小”,也不外如此。 

       在别人帮助你后,要感谢他,欣赏他,这样才会有更多更好的事情出现。如果你把别人都看成是魔鬼,你就生活在地狱里;如果你把别人看成是天使,你就生活在天堂里。如果你把别人变成魔鬼,你就在造地狱;如果你能把别人变成天使,你就在造天堂。怎么才能把别人变成天使呢?要学会感恩、欣赏、给予、宽容。


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