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资深精益管理实战讲师
赵继红:五大核心工具实战训练
2016-01-20 71977
对象
管理者代表、品管经理、品质管理人员、技术人员、生产管理人员、内审员等。
目的
学员将系统掌握ISO/TS16949:2009标准及五大核心工具,提高质量管理和质量保证水平。
内容
【课程简介】: 众所周知,TS16949的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)仍然是IATF所推荐的配套工具类手册。 【课程内容】: 一、失效模式及后果分析(FMEA) 1、FMEA概述 2、设计、过程FMEA(DFMEA) (1)设计、过程FMEA的特征、用途 (2)设计、过程FMEA分析的对象 (3)设计、过程FMEA分析的时机 (4)设计、过程FMEA分析的过程和方法 (5)设计、过程FMEA标准表格的使用 练习:设计、过程FMEA案例 二、APQP产品质量先期策划 1、APQP基本概念与实施效益 2、产品质量策划基本原则、阶段 3、控制计划方法论与实施及其要素与制作 三、PPAP生产件批准程序 1、PPAP基本概念、目的及适用范围 2、PPAP批准要求 3、PPAP提交时机与提交等级 四、SPC统计制程控制 1、过程统计控制(SPC)概论 2、控制图的定义、原理 3、计数型和计量型控制图 4、控制图的控制对象与应用范围 5、控制图应用的一般程序 6、控制图的判断准则 7、控制图的两类错误及检出力 8、控制图法在应用中常见的问题 9、控制图案例及练习 五、测量系统分析(MSA) 1、测量系统的基本概念 2、测量系统变差、基本要求 3、测量系统分析的时机 4、分析的准备与注意事项 5、分析的原理、综合分析 6、均值和极差法及案例 7、极差法、小样法 8、(MSA)案例练习等

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