【时间地点】：2015年04月25-26日（青岛）【主讲老师】：郭晓宁老师(富士康IE学院外聘主力IE讲师)【参加对象】：总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等【培训费用】：市场价：￥3600元/人（含培训费、学习用品、午餐、茶点、发票税费）【会务组织】：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司【咨询电话】：
【培训时间】：2015年04月25-26日长春 【主讲老师】：郭晓宁老师【主办单位】：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司【培训费用】：￥3600元/人（含培训费、学习用品、午餐、茶点、税费）。【招生对象】：厂长、各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员等【课程优势】优质实战课程，郑重承诺：公开课，第一天课毕不满意,可全额无理由退款！【课
【培训时间】：2015年08月21-22日深圳班、2015年07月18-19日深圳班、2015年05月29-30日深圳班（有内训需求企业，公开课可申请安排免费试听1天）【培训地点】：深圳【主讲老师】：郭晓宁老师【主办单位】：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司【培训费用】：￥3600元/人（含培训费、学习用品、午餐、茶点、税费）。【招生对象】：厂长、各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管、工程
【课程目标】 系统掌握IE工业工程及7大手法并能运用到实际工作当中 【培训时间】 1-2天 【课程大纲】 ★第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入 一、工业工程(IE)基础理论 1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍 2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系 3 工业工程7大手法 ★第二部分 工业工程(IE)7大改善手法 IE七大手法精解与应用 一、防止错误法(防错法)(Fool-Pr
培训时间：2天 (2014年10月24-25日广州) 课程名称：IE工业工程现场效率改善 课程类别：精益生产培训、生产管理培训、现场管理培训 授讲老师：郭晓宁 IE工业工程--撬开微利时代的锐器：工业工程(IE)是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率，以达到提高生产力，增进公司利润。本IE工业工程现场改善培训由郭晓宁老师授讲，课程旨在帮助企业解决生产管理中的工作
《工业工程效率提升培训》 微利时代生产管理领域－提高效率，降低成本必修核心课程 主讲：郭晓宁老师（国内资深精益现场效率改善专家，IE实战派讲师） 日期：2天或2天以上 ★公开课：第一天课毕课程不满意，全额无理由退款。 ★内训课：课前不收任何定金，上课结束满意后付款。 【课程引言】 当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候，丰田人自己说“所谓丰田生产方式，就是把工业工程运用到极致”。中国生产效率只有美国的
【课程全称】精益生产之ie工业工程培训 【培训类型】企业内训 【授课讲师】郭晓宁老师 【参训对象】总经理、生产总监、生产部门经理、 班组长、主管、企业PIE部人员、品管、技术部、生产部、质量部门相关人员等 【课效保障卡】 ★公开课：第一天课毕课程不满意，全额无理由退款。 ★内训课：课前不收任何定金，上课结束满意后付款 【 前 言 】 如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界, 那么IE是世界上最成
本课程定期主办公开课，近期安排：2015年11月24-25日上海班，2015年11月27-28日深圳班；可为企业提供驻厂内训服务．预约课程：189/2742/1595肖助理．IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识，对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动，以达到降低成本、提高质量和效益的目的。21世纪生产管理效率提升必修课程：本《I
浙公网安备 33010802003509号