这是多年前网络上报导的一篇故事，可以激活你的创新思维，挖掘客户尚未被满足的需求。春丽是日本一匹明星赛马。它之所以成为明星，不是因为它能征善战，恰恰相反，在它的赛场生涯中，它从来没有赢过。许多民众从春丽的故事中看到了自己，从而得到了精神上的鼓励和安慰。在它连败第88场时，高知县报纸对它作了专门介绍，由此一举成为当地的明星。它迎来第100场连败时，日本电视台NHK作了专题报道，使它一夜间在日本家喻户晓
最近看到数字时代的一篇报导，是有关令人尊敬的两岸创新创业导师李开复在「2015创新创业高峰论坛」演讲内容，与关心创新创业的您分享。创新工场董事长李开复以 「数位革命：创新创业的黄金时代」为题，进行专题演讲，他特别强调由年轻人定义未来的重要。李开复说：「数字革命的第一个时代是PC时代，这个时代有35年的时间，因特网串接全球，接下来5年是行动网络爆发式成长的年代。」我们已经活在一个被数字科技彻底颠覆的
新年伊始，由北京市经济和信息化委员会主办、北京工业国际智力交流协会承办的“第四期创新方法（创新解码）”培训班，1月5日至1月10在北京市工业技师学院成功举办。来自北京电子控股、化工集团、首钢、一轻、京城机电、京仪集团等19个集团（控股公司）从事科研开发的总工程师及技术研发管理人员共37人参加培训。1月5日，在培训班举行的开班仪式上，市经信委委员、党组成员刘京辉到场并讲话。她首先对本期培训班授课教师
犹如白驹过隙，2014年就要过去，互联网金融在这一年风光一时无两。转型、竞争、颠覆、跨界、合作等关键词给2014带来的深刻痕迹。如果说互联网是一个颠覆，移动互联网更是一个颠覆。而过了2015年，我们还将进入到一个真正的物联网的时代。因此越来越多的企业关注互联网及物联网创新。于是在2014年10月，由AIM主办的 “2014年企业创新成功案例研讨会”中，我谈到了云照护系统、照护管家平台、筛检与健检和
不论是制造业服务化、服务业科技化、传统产业特色化，其实都是「转变产业」，只是我们用何种创新思维方法解决客户尚未被满足的需求。EMBA杂志8月刊登我们都是转变产业这篇文章，非常清楚的点出转变经济的面貌。作者提到不久前，看到NHK的一个纪录片，拍摄日本最大连锁书店纪伊国书屋。节目在现场随机访问了店里的顾客，问他们在找什么书。有些人回答为了解决某个问题；有些则是希望了解某些信息。温润的语调中，制作小组下
让我们通过一个简单的案例来进一步了解这方法吧！创新解码?案例说明:如何设计出一只满足银发族需求的手机？阶段一:定义创新机会此阶段的重点是要找出创新的机会点或有兴趣的主题，我们一开始锁定的机会点是银发族的使用者经验，访谈的重点包含:有使用手机吗？手机的优点与缺点？使用手机的目的？如何与人沟通、与人沟通的经验以及常与谁用手机联系等。接下来本组就在地铁站的出口，开始寻找目标族群。而在访谈的过程中，我们记
创新如果是意外，大部分的创新都不会长久，因为那都是一代拳王。 或许有些人或企业，会认为有结构、有系统的创新是创新的大敌，但我们相信适量的结构或系统性的方法将极大地改善你的“创新能量”。创新非线性，颠覆性创新需要一套流程、需要一套方法，但在这个流程方法中，又需要保持适当的弹性。 在变革时代中，大环境变迁快速，任何企业有创新转型的需求。因为「不创新即灭亡」(Innovate or perish)。然而
如果企业想快速创新成功，诚如创新大师克里斯坦森说的需要一套有效的方法，我们AIM这一套「创新解碼」方法论带领企业按部施工、创新成功，或是选择采取开放式创新(外包创新) 。HBR中文版：现在MBA教育最大的问题是什么？克里斯坦森：满足最底层市场的需求与传统商学院教育价格之间的矛盾。大学的优势来自不断增加教职岗位、提升课程计划、建造漂亮的校舍等，所以受教育者要为这些昂贵成本付账。如果凤凰城大学的线上教
快速提升您的创新力，为企业解决经营难题。各位朋友若您的企业有在北京设立公司赶快报名参加喔！详细公文讯息如下。有关企业: 为全面提升企业自主创新能力，提高核心竞争力，市经信委决定在我市企业中开展创新方法（创新解码）培训班。现将有关事项通知如下：一、培训时间与地点培训时间：2015年1月5日—1月10日培训地点：北京市工业技师学院(南院) 二、培训对象企业总工程师或具有研发实践背景的研发管理者、技术骨
之后柯达的董事长兼CEO邓凯达（Daniel Carp）退休，安东尼奥·佩雷斯(Antonio Perez)走马上任后说，这个独立的部门与其他部门没什么区别，利润空间也很小，只是增加了成本。之后该部门被并入公司组织架构。EasyShare的市场份额跌至12%，然后出售给伟创力（Flextronics），最后的结果已经人尽皆知。HBR中文版：所以是执行者的问题？克里斯坦森：我经常说，我没有战略可以告
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