【世界500强推崇的6大员工思维】1）承认吧！为他人工作，也是为自己工作；2）公司付给你金钱，工作赋予你终生受益的能力；3）要对得起目前的薪水，更要对得起将来的前途；4）工作本身没情绪，我们也不能带情绪工作；5）能在昨天完成工作的人，永远是成功的；6）保持激情的秘诀，就是不断树立新目标。
【人才梯队建设的6大最佳实践】1）高层领导重视和参与，老板亲任班主任；2）在各个层级培养梯队人才，重点是战略性岗位；3）将人才规划和能力模型作为基础；4）遵循“721”法则（课堂学习10%、向他人学习20%、在工作中学习70%）；5）使用“人才九宫格”盘点人才；6）有配套机制和文化理念宣贯作支撑。
【企业管理员工的四种境界】①授人以渔：教会员工做事情的方法和思路； ②授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；③授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；④授人以愚：告诉员工做事情要务实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。
六点优先工作制，立即提升20%工作效率】①写下第二天要做的全部事情；②按重要顺序，从1到6标出六件最重要的事；③每天一开始，全力做标号为“1”的事，直到完成或完全准备好，然后再全力以赴做标号为“2”的事，以此类推。该方法被誉为“价值2.5万美金的时间管理方法”。
汇人网第八期注册薪酬福利师培训班7月结业2012-07-13 14:55快成为第一个分享的人吧！知名的亚洲人力资源管理协会认证的注册薪酬福利师班于2012年7月上海顺利结业。为期三天的课程，学员中汇聚了来自诸多国内知名大中小型企业的HR从业人员四十余名，包括宝钢集团，上海丝绸集团，上海电信，HTC咨询，罗莱家纺，衣恋时装，日清奥利友，懿博动力，蓝威斯顿等。本期主讲专家贾德明博士，汇人网（www.h
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