内容目录： 一、 精益生产的起源 二、 精益生产两大支柱 三、 精益生产方式的应用  案例：从求医过程看医院管理 四、 杜绝浪费 消除成本（一）  区分增值活动与非增值活动 五、 杜绝浪费 消除成本（二）  过量生产浪费  纠正缺陷浪费  多余工序浪费 六、 杜绝浪费 消除成本（三）  过度库存浪费  物料运输浪费  多余动作浪费 七、 杜绝浪费 消除成本（四）  等待时间浪费

国内大部分制造型企业存在生产效率低、生产周期过长、成本高居不下、库存周转率低、生产现场存在安全隐患、企业形象和员工精神面貌不佳等问题。 《5S现场管理落地推行》正是为上述企业问题如何解决量身打造的品牌课程。 培训师：贾建辉 培训对象：部门经理、车间主任等企业中高层管理人员 培训方式：现场讲授、案例分析、互动演练、现场纠错等 5S现场管理落地推行课程大纲： 第一讲：5S管理概述 1. 5S管理十步