1、团队的核心意义在哪里？微商和企业在团队管理中的巨大差异在哪里？ 2、团队管理的八步真谛 3、团队框架以及梦想构建 4、团队的战斗力怎样持续 5、微商团队凝聚力的线上塑造打法 6、微商的未来不是个人化，企业制 7、领导人的三项修炼 8、团队裂变的七个小矮人 9、团队裂变复制的关键模式是童话式！ 姜博仁老师在在给众多的微商培训的过程中，不断调整课程内容，将微营销和微管理融为一体，把企业的管理精髓