课程目的 ² 如何通过沟通让以积极的心态思考问题，解决问题，而不是抱怨问题； ² 如何让员工具有共同的价值观念； ² 如何激发团队成员的内在潜能； ² 如何塑造“积极向上，追求卓越”的团队文化。 课程特色 ² 简单化 Simple 理念性强 ² 标准化 Standard 操作性强 ² 系统化 System 实用性强 课程内容
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人际沟通一单元：主动热情 阳光思维 人际沟通二单元：职场沟通 策略有方 人际沟通三单元：商务沟通 不卑不亢 人际沟通四单元：应酬招待 得体大方 人际沟通五单元：婚恋经营 危机处理 一个人的成功，15%靠他的专业知识，85%则靠他的与人沟通能力。 该课程专门为在人际沟通方面决心突破和提升个人情商的人士设计。 目的是在尊重您的性格特征前提下，引导和训练您在交往中主动热情；掌握关心他人内心需求的简便方法
课程设计背景（出发点）： 所有的企业都需要具备战斗力的鹰雁团队，但太多的企业中的团队不得不面对以下困惑： 员工价值观与企业价值观的难以统一：个人目标与公司的目标不能很好统一，造成员工工作更多的是为了个人利益，对企业的关心和热情不足。企业的愿景不能很好地在员工中传达，员工对自己在企业中的职业生涯发展没有规划。 团队成员主动性与责任心的激发：员工做事没有激情和斗志，得过且过。常说：“不能”、“不会”、
通过参加课程的培训，学员将在最短的时间内迅速掌握并提高实际的技能，掌握中层管理者必备的人力资源知识和沟通技能及团队建设技能，在今后的工作中，不但对公司在用人方面的执行会更加到位有力，而且对团队的管理也会更加得心应手，从而提高公司的整体经营效益。具体课程收益包括： 1、使学员明晰现代企业中层管理干部的管理知识和技能； 2、使学员了解自己的领导风格，学习卓越团队建设与部门协作的技巧； 3、使学员掌握中
“魔鬼训练营”的课程目的：（1）统一思想，打造精英团队； （2）激发个人潜能，引爆无限自信心； （3）训练领导力，提升个人魅力； （4）了解自然规律，掌握未来趋势的财富脉搏； （5）学习沟通力，提高协调水平及消除团队沟通屏障； （6）体验感恩，回归生命本质的纯真； （7）培养危机意识，引发生命奋斗动力
品牌课程： 《培训师特训营》《团队合作与沟通训练》《赢在起跑线上》《团队执行力特训营》《黄埔式特训营》《什么叫执行力》《领导力建设高效团队》《沟通成就魅力》《非人力资源经理的人力资源管理》《企业内部讲师研修班》《打造职业化团队》等课程。 培训形式: 蒋欢总教练三开定律式训练：《开心、开眼、开悟》。 将倾情、倾力、强化特训；半封闭、高强度、训练式、感悟式。 参训对象: 各级企业管理者 训练目标： 1
培训师《演讲口才课》第一阶段课程介绍： 演讲口语表达、 三步循环训练 演讲发声训练、 演讲口才训练 演讲开场破冰、 克服紧张忘词 演讲情理并茂、 肢体动作训练 讲师风采训练、 演讲控场训练 案例故事应用、 互动技巧训练
企业培训师，如同一个团队的导师或教练。能真正的帮助别人，为他人带来生活、工作上的改善，为企业解决问题，创造实效性的回报。“心灵洗礼后的行动修炼”，这就需要培训师在培训中融入自己思想与情感、生活中的领悟，乃至于自己的灵魂，是由“知”到“行”的转变…… 一位拥有出众演讲能力和培训员工技巧的管理者，能够在职业生涯中获得什么呢？ 答案：他可以工作得更从容而自信，因为他能有效的训练员工替他做事，管理不就是能
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