--主讲：江猛老师 课程目标： 辅导加盟商(零售商)的流程 开发加盟商(零售商) 拓展经理和加盟经理基本素质提升 加盟商(零售商)做大做强之根源 加盟商(零售商)的管理能力提升 加盟商(零售商)单店营销创新 课程对象: 区域经理 店长 课程大纲: 第一部分：辅导加盟商(零售商)的流程 Ø 选择加盟商(零售商) Ø 招加盟商(零售商)的标准 Ø 判断一个加盟商(零售商)优
---主讲:江猛老师 【课程背景】 市场的竞争千变万化，每一位管理者担负市场营销的重任，在未来的营销道路上，更多企业进行了全员营销，所有的一切工作都是以市场为导向，未来的产品不管有多好，只要不会营销，一样没有销路；因此我们每一个人都要掌握必备的市场营销思路，让公司的产品更加的贴近市场，贴近客户； 在营销的道路上我们如何以少胜多？ 在营销的道路上我们如何低成本营销？ 【课程目标】 ² 通
《突破局限-经销商快速增长运作思路》 主讲:江猛老师课程目标: 经销商在历史的长河中,跟随企业发展到今天,取得了很大的成绩,在如此竞争激烈的市场经济时代,作为厂家不能因循守旧,不断去开辟一个新的台阶,在这种情况下经销商面对厂家的高速增长和发展要求,能否快速升级,符合厂家的要求,就迫在眉睫. 所以本次培训针对经销商如何转变思路, 经销商如何提升自身管理能力的同时, 提升自己的公司化运作能力,以及营销
《白酒--销售冠军打造风暴》 主讲：江猛课程目标：?区域市场的深度开发?销售人员的素质和准备工作?客户需求分析和挖掘?产品塑造以及沟通?把握渠道开发的步骤、方法与技巧?学会维护与管理渠道的操作要点?掌握做团购与渠道客情的途径、方法与细节?团购客户异议的处理?团购销售整个流程的梳理?团购客户的开发授课对象：?营销相关人员等 第一章：白酒销售人员基本素养提升 ? 销售中的狼性法则； ? 销售人员应该具
--主讲:江猛老师 【课程背景】: 销售人员，很多人做了很长时间，没有达到预期的效果，我总结了终极原因是自己在方法上面研究的太少，也可以说自己在工作中没有用心；销售不是在成交的时候才叫销售，现在的销售化解在无形当中，无处不在，随时进行。真正的成交就在那几秒钟。 你知道你身边有99%的人都是用收入来衡量你这个人的吗？ 为什么你付出成倍的努力，至今收入平平，而别人却月入10万元以上？因为你不懂成交的
---主讲:江猛老师 【课程背景】 市场的竞争千变万化，每一位管理者担负市场营销的重任，在未来的营销道路上，更多企业进行了全员营销，所有的一切工作都是以市场为导向，未来的产品不管有多好，只要不会营销，一样没有销路；因此我们每一个人都要掌握必备的市场营销思路，让公司的产品更加的贴近市场，贴近客户； 在营销的道路上我们如何以少胜多？ 在营销的额道路上我们如何低成本营销？ 【课程目标】 ? 通过学习本
----主讲:江猛老师 【课程目标】: ? 客户需求不断的升级和变化,我们要结合客户的需求进行政企大客户销售; ? 政企大客户的销售技术要求越来越高; ? 通过学习本课程，了解和掌握政企大客户销售专业化流程的方法与技巧，以及政企大客户关系建立、管理与交往的艺术。 ? 了解行业趋势,把握客户的脉搏; 【课程特色】: ? 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学
--江猛老师 课程背景： 在新市场，新政策，新消费，新需求，以及02O B2C B2B 等渠道模式的转变，企业渠道的创新和管理不得不转变，渠道的有效管理是企业增加销量、提升业绩的突破口； 我们当下众所周知的一些公司，他们因为渠道的管理稳固，因此企业的产品可以顺畅的推向市场的各个角落； 孙子兵法云:带兵打仗,一鼓作气,再而衰,三而竭,作战如此,营销团队的管理也是如此;高产与高效的营销团队,一定是充
金牌店长--《专卖店高产团队强力打造》 主讲：江猛老师 【课程目标】 通过学习本课程，掌握店面的团队打造技巧，合理管理店面团队 店长如何有效的培养下属，提升店面销量 了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧， 有效提高员工的工作积极性和团队归属感。 【课程特色】 本课程为了确保学习的有效性，将采用
《门店销售之六脉神剑》 --江猛老师 《开发此课程的背景》： 这些是不是我们所困惑的呢？ 1：专卖店没客人；2：专卖店业绩不好；3：导购员没激情；4：门店成交量不高； 5：导购人员知道但是不去做；6：不敢向客户推荐和成交商品；7:导购流动性大； 这些应该是我们急切掌握和运用的？ 1：优秀的导购是什么样的，我们那里做的不到位？ 2:如何吸引更多的顾客？ 3:如何有一个新颖的店内陈列，吸引顾客? 4:
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