---批量生产营销团队，快速让麻雀变凤凰 主讲:江猛老师 为什么上这个课程: 孙子兵法云:带兵打仗,一鼓作气,再而衰,三而竭,作战如此,营销团队的管理也是如此;高产与高效的营销团队,一定是充分发挥每一个人能力的团队. 营销经理在团队中间如何被提提拔起来的？毫无疑问，众多企业都是把营销做的比较好的那几个人提拔出来。但是我们忽略了一个前提：一个业绩好的销售人员不一定能成为一个合格的管理者，一个合格的
《换一种思路做销售》 主讲：江猛老师 课程背景： 把握不到顾客购物心理，开始销售和引发顾客购买欲望的语言技巧欠佳 销售人员不能巧妙的回答顾客询问 遇到顾客抗拒点不能很好的应对处理 销售人员被动心态，没有征服市场的欲望 销售人员讲解半天不能提起顾客对产品的关注度 课程目标： 训练销售人员提升销
课程大纲： 培训主题 课程类别 课程内容 1. 售楼人员的角色定位 2. 冠军置业顾问的三种心理素质 案例分析 培训课程 互动活动 《置业顾问的从业心态》 1. 寻找目标客户群体 2. 客户分析与评估 3. 开发目标客户群体 4. 如何面对客户拒绝 5. 开发客户减少拒绝的方法 案例分析 培训课程 互动活动 《客户定位与客户开发》 1. 客户购房时七个心理阶段 2. 客户的心理需求分析 案例分析
----主讲:江猛老师 【课程目标】: 客户需求不断的升级和变化,我们要结合客户的需求进行政企大客户销售; 政企大客户的销售技术要求越来越高; 通过学习本课程，了解和掌握政企大客户销售专业化流程的方法与技巧，以及政企大客户关系建立、管理与交往的艺术。 了解行业趋势,把握客户的脉搏; 【课程特色】: 本课程为
--主讲:江猛老师 【课程目标】: 销售人员心态培训 销售人员职业素养 销售实战技巧 沟通与谈判 职业发展规划 【课程特色】: 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。 【课程对象】: 企业营销全体人
---主讲:江猛老师 【课程背景】 市场的竞争千变万化，每一位管理者担负市场营销的重任，在未来的营销道路上，更多企业进行了全员营销，所有的一切工作都是以市场为导向，未来的产品不管有多好，只要不会营销，一样没有销路；因此我们每一个人都要掌握必备的市场营销思路，让公司的产品更加的贴近市场，贴近客户； 在营销的道路上我们如何以少胜多？ 在营销的额道路上我们如何低成本营销？ 【课程目标】
《实战销售管理技能系统化提升训练》 --主讲：江猛老师 【课程背景】 随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到管理岗位，公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效管理。然而现实中却是，当他们被提到管理岗位以后，不但管理做的一塌糊涂，自己以前最擅长的技术也越来越做不好，自己的业务能力也在逐渐下滑。这一现象，困扰着许多企业，尤其是发展中的民营企业。因此，培养杰出的各层级管理人
《渠道建设与管理能力提升》 主讲：江猛 课程背景： 在“开源节流”而新的市场形势下，渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障，可在现实当中，很多企业却面临如下困扰： 难以洞悉渠道的实际价值，而造成资源浪费，渠道潜力挖掘不够？ 难以构建顺畅的渠道关系，以致厂商“貌合神离”，“
【课程目标】 通过学习本课程，了解和掌握专业化销售流程八大步骤的方法与技巧。 客户沟通谈判的注意事项和谈判的进行; 【课程特色】 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、互动演练等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。 【课程对象】 企业营销人员。 【课程大纲】 第一部分: 客户谈判策略 一.商务谈判技巧 1.
《市场调研与渠道管理》 ------主讲：江猛 课程背景： 在“开源节流”而新的市场形势下，渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障，可在现实当中，很多企业却面临如下困扰： 难以洞悉渠道的实际价值，而造成资源浪费，渠道潜力挖掘不够？ 难以构建顺畅的渠道关系，以致厂商“貌合神
浙公网安备 33010802003509号