领导、领导力、领导方法与领导艺术、卓越领导、卓越领导力，这些字眼已经非常熟悉了，那么到底什么是领导，什么事领导力呢？实际上并不像我们认为的这么简单了。简单的说领导既是一个名词也是一个动词。当它是名词含义时指的就是一个人、一些人、一群人，当它是一个动词时指的是一套动作，一组活动。我们单就它的名词含义来说，领导到底是一种、一些、一群什么样的人呢？更为简单的说他们就是一种、一些、一群能够鼓动、煽动、驱动
执行力的话题常讲常新，首先必须弄清楚什么是执行力，执行力到底指的是什么，我们谈论执行力的话题言外之意是执行不力，执行力出了问题， 执行力缺失或者衰减了，那么到底是什么原因导致的执行不力呢？是什么因素让执行力减弱缺失呢？我们更关心的也是更重要的究竟该如何提高执行力呢？
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经营企业的人都希望自己的企业成功，更希望自己的企业长寿，但现实中成功的企业总是少数，长寿的企业更是稀缺，到底什么影响了企业的成功，什么影响了企业的寿命呢？
领导干部的基本能力决定了领导者的基本素质，本片段集中讲述了在当今时代背景之下领导干部的基本技能所包含的主要要素！
姜荣国，现任：清华大学职业经理训练中心教学总监 北京大学公共经济管理研究中心研究员 四川大学工商管理学院兼职教授 历任：北京化工大学管理系教研室主任， 中国石化管理干部学院培训部主任， 中国船舶管理干部学院经管系主任， 清华大学职业经理训练中心教学部主任。 教育学术背景： 中国人民大学管理学博士，分别在欧美从事企业战略管理、市场营销和人力资源管理的咨询与培训研究。发表论文60余篇，包括若干篇国际会
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