引言：电子政务离我们真的近了吗？ 一、电子政务及发展概况 （一）、电子政务基本概念 1、电子政务的含义 2、与传统政务的区别 （二）、中外电子政务的发展 1、国外电子政务的发展 2、中国开启“金字”工程 3、我国信息化战略概述 二、电子政务的实现方式 （一）、政府再造是电子政务的实质内容 1、政府再造是电子政务建设的基本前提 2、政府再造与电子政务建设是相互作用的动态过程 （二）、业务流程再造是实
引语：毒奶粉事件前政府在哪里? （视频入题引子）：震动整个中国的“毒奶粉事件”令人深思：事发后，国务院采取的措施是有力的，而在事件发生之前，政府在哪里？ 一．什么是创新型政府? 所谓创新型政府，就是以追求政府创新行为为其基本特征的政府。政府创新，是指政府组织在变革社会中，不断适应变化和动荡的外在环境，通过形成新的结构、流程、机制和行为方式，探寻和建立较为合理的政府体制运转模式，从而确保社会资源能够
启示之一：没有国家，财富只是一种没有保障的存在 历史发展到了今天，中国再次成为一个比较富裕的国家，但我们并不强大，尽管在国际中有了自己的独立主权。从上个世纪开始一百多年我们就是为这种自主命运在不停地奋斗，但只要我们没有战斗力，这种命运就不会因中国的富裕而得到永远的保障。历史反复表明，国际间的大规模财富转移本质并不是靠交换而是靠暴力完成的。事实上没有国家，财富只是一种没有保障的存在。从这个意义上说，
一、科技创新是农业走出困境的必然选择 1、弱势地位把农业逼上科技创新之路。桂林日报有一篇报道，题目是：昔日农家主妇今日“科技大嫂”。说的是近年来灵川县海洋乡昔日普通的农家主妇如今已逐步成为“科技大嫂”，成为该乡新农村建设中的主力军。这为什么会成为一个新闻？ 2、绿色农业可持续发展呼唤科技创新。什么是绿色农业？ “绿色农业”与传统农业相比，内涵有了哪些深刻的变化？现有的传统农业发展模式，突显了哪些环
一、昨天：决定中国命运的30年改革 1、“贫穷不是社会主义”。 一块豆腐的故事；两个凡是；检验真理的标准是什么？安徽凤阳小岗村；十一届三中全会。 2、摸着石头过改革之河 摸着石头过河；第一阶段：起步阶段；全国改革明星步鑫生；第二阶段：全面展开阶段；傻子瓜子年广久；第三阶段：制度创新阶段；华西村改革；第四阶段：攻坚阶段。 3、架设改革的四大支柱 理论“四柱”之一：中国特色社会主义理论；中国国情；理论
一、我国国家创新面临的现实困境是什么？ 1、我国为什么总是与诺贝尔奖擦肩而过 2、国家创新体系的核心内容是什么 3、我国国家创新所面临的问题是什么 二、为什么建立国家创新体系如此紧迫？ 1、“优胜劣汰，适者生存”的残酷生存法则 2、抢占知识经济霸主地位的竞争愈演愈烈 3、中华民族和平崛起面临千载难逢的良机 三、国家创新体系是否与我们息息相关？ 1、创新就在我们身边的经济生活中 2、中国国情决定了国
引子：中国能否崛起成为第十个世界大国? （大国崛起之视频片段） 一、放眼世界局势：诸强并起，美国独大的世界格局 1清晰地看到一条主轴。2美国越来越像罗马帝国。3美国的战略防范重点究竟是什么。4美国人认定的战略次序。5欧盟的统一和整合。6俄罗斯的重新崛起。7中国的崛起。8日本谋求世界大国地位。9如何应对美国独大格局。 二、对美战略思考：对抗？结盟？还是其它 1能对美国地位挑战的国家。2中国成为美国战
引子：聚焦本领恐慌 1．最大的恐慌是本领恐慌。2．从本领恐慌到执政能力。3．为何创建学习型党组织。 一，建立共同愿景 1．什么是“愿景”？愿景就是我们想要的未来图像。愿景的作用可以团结人、凝聚人，是一个组织的旗帜和灵魂。2．愿景的三个层次。个人愿景、团队愿景、组织愿景。3．从案例看如何建立愿景。北京同仁堂案例。青岛啤酒案例。沃尔码超市案例。 二，强调团队学习 1．培养学习力。学习力三要素：动力、毅
—兼论儒家文化在现代管理中的实践 一、儒家文化的现代价值 １、儒家文化的价值透视 ２、儒家文化的内圣修养 ３、儒家文化的外王之道 二、垂范万世的儒家智慧 １、计划：凡事预则立不预则废 ２、组织：君君臣臣父父子子 ３、控制：中庸之道礼法并用 三、超越传统的现代实践 １、管理中的科学与人文 ２、管理中的竞争与协作 ３、管理中的效率与公平
领导者走向成功的创新思路— 毛泽东领导创新思路案例分析（案例教学） 什么叫领导？领导就是率领并引导朝一定方向前进。从根本上说，领导工作本身就是一项创造性的工作。领导者是领导工作的载体，领导工作的创造本质决定了领导者必须具备创造性的素质。 案例一：“谁赢得了农民，谁就会赢得全中国” 案例视频简介：秋收起义的部队，攻打长沙的计划失败了，有人要求按中央指示，继续攻打长沙。毛泽东认为，这是拿鸡蛋碰石头。他
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