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清洁项目经理、管理师培训、环卫一体化PPP咨询
目前清洁环卫的市场可谓越来越大,被业内称为【朝阳行业】,特别是PPP模式及智慧清洁的引入,越来来越多的机构和企业注重培训充电何人学习。 小编参加过多次业内的分享,觉得现在的培训少于不足,落地性没有达到预期的目标。 笔者一直专注于【思想】的学习,并致力于将【思想】的精髓植入清洁管理中,本次内训教材就是本着【实事求是,一切从实际出发的原则】,经过大量的实际数据分析,得出的一套管理内训思路: 第一节、
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招标文件研读 投标文件制作口诀 通晓文件内涵,清楚文件陷阱及红线 时间:需要4节课时间,平均每节课90分钟 要求:PPT多媒体展示、黑板表述 互动:30分钟时间的提问,专门解决难点 承诺:在满足基本资格审查条件的前提下,投标文件综合评分在93分以上
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清洁捍卫行业安全五防内容 安全重要性 安全基本防范内容 安全生产法律法规内容 安全管理基本内容 新时代安全管理变化 语录式安全管理法 时间:4节课,90分钟/节 参训人员:基层管理者及员工 八查八提高及安全防范知识是安全培训主要内容 安全管理在于全员参与,在于领导重视 培训中主要枪带哦安全意识、安全防范及安全演练的重要性
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城乡环卫一体化 PPP模式解读 塑造你的领导魅力 中国行业发展趋势分析 智慧环卫基本要求及发展 主要是和行业高管一起分析行业发展未来,以及在现代条件下规避不良竞争,提高企业是自身的核心竞争力 在企业发展的不同阶段采取合理的发展战略,择机合作共赢!
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分为以下几个内容: 1、物业清洁和市政道路清扫项目勘察技巧; 2、方案制作及竞标; 3、项目管理职责及流程; 4、清洁项目【8控法则】; 5、项目有沟通管理; 6、语录式管理法; 7、业主单位需求分析及处置方法。
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