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蒋骁:企业量化管理

项目管理

2016-01-20 43437

对象

企业决策者；中高层管理者

目的

全面探讨如何利用量化管理的思想，系统破解企业管理实践中的种种困扰和难题！

内容

• 1、量化的六套基本技术； • 2、工作体系的量化方案和应用实施（从战略规划到年度计划、从年度计划到项目管理）； • 3、人力体系的量化方案和应用实施（从岗位职责到绩效考核、从绩效考核到薪酬激励） • 4、组织体系的量化方案和应用实施（从制度到流程、从流程到文化） • 5、组织进化路径的设计与量化管理的导入

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