一秒钟前，都将成为过去；以“速度、快”影响的社会背景下，还将持续拉快，还将有更大更多的“挑战、危机和压力”；你是挑起重担鹰击生活，你是危中创机，杀出重围，你是压中获胜，力挺卓越？都将用一个字来诠释：拼！
1、拼“爹”的时候，人家有亲爹，干爹，或长在“爹”的利益链上，你没有，靠啥？
对策：那就奋斗着“做爹”吧！
2、你的团队缺乏竞争力，成员的素质比较低，你靠什么来竞争？
对策：强化“危机”意识，并建立高效务实的训练机制，通过建立“利润链”来拉动全员的努力激情，以此追求利益最大化；对外的市场化，采取“差异化”和“聚焦实力”的竞争模式。
3、人才是储备的吗？这需要时间成本，也需要一个长远的管控机制，更有很多的风险与挑战？你该如何对应？
对策：好的人才，其实是“选”出来的，是“训练”出来的------这种训练来自日常工作的“传帮带”；好的人才也是“赛"出来的，是”淘汰“出来的！一个团队，你不能仅仅靠那仅有的几个”骨干“或”核心团队成员“来推动，他们所能做的，是解码并传承你的目标理念，并用行动来带领一帮子人来完成；更多的训练，也要聚焦到”业务“上，用”管理“来牵动整个价值链的运作。你所扮演的，是方向，是润滑剂！
4、每个人都会有不同的天赋点，也都有自己的特长和短板，你将如何在当下社会，扬长避短，有所作为。
对策：特长，不是立即就长，在一个个”关系场“、”利益场“、”团队场“，更应该将特长修炼的不可取代，修炼的有棱有角，并具有绝对的竞争优势，也在一个个叫做”机会“中兑现这特长的机会；短板是必不可少，优点明显的人，缺点也会是不可忽视，如何避开这个短板，多懂点营销理念，用他人之长，或借助他人之长来弥补之短，这个弥补者，可能是朋友，是亲人，是核心团队成员，是其他。
5、职场、商场、人际场，场场有玄机，如战场，如幻境，如痴如醉，职场关系将是一个不可避免的或痛或乐或喜或悲，如何应对？
对策：（1）你有自己的“价值点”，这是最起码的！缺乏能力的时候（能形成竞争力），去“拼态度”；没能力没态度，那起码要拼关系，没有了“场”的关系，那就拼爹吧！（2）心如明镜，清心正气。做你该做的，拿你该拿的，不可贪心，一切有度；少不了有度量，也不可或缺胸怀。（3）与人相处，贵在“诚”字为上，吃亏是福！莫被别人的“贪婪、狡诈、诡异”所迷惑，所复制。（4）我不是神，一切都需一个过程，我愿意接受“失败、痛苦、无奈、重击”。
6、社会发展速度如此之快，如何应对？
对策：制定明确并可量化的“目标”体系----生活目标、职业目标、爱情目标、家庭目标、人际目标等等；并在日常生活中，培养自己“快”的习惯，如走路快、说话快、做事快等；有效的有关联的拓展自己的各类生存生活的技能。
天下之事，以追求“成功、有意义”为核心，一切从当下开始。
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