价值赋能、变革创盈 -----解决方案式营销破局之道 课程背景： 为什么客户的采购的过程也更为复杂与漫长？ 为什么从普遍撒网到针对性推广业绩提升而成本反降？ 为什么在日益激烈的竞争的环境下，客户变得更加精明？ 为什么商家服务的越周到，客户却变本加厉的要求越
第一章、企业生存的命脉是数据 1.1未来的天下是大数据的天下 1.2互联网金融时代，数据是企业生存的命脉 1.3运用大数据，能深层了解消费需求，进一步挖掘市场空间 1.4企业没有大数据，就相当于飞机没有导航 【案例】：淘宝商家是如何利用大数据推测客户需求，打造打造电商品牌 小结：互联网信息时代，大数据无所不在第二章、定位大数据 2.1什么是大数据（WHAT） 2.2在哪里挖掘大数据（WHERE
【课程背景】：哈佛大学心理学博士米勒的研究顾客心智中最多的也只能为每个品类留下七个品牌空间，而特劳特先生进一步发现，随着竞争的加剧，最终连七个品牌也容纳不下，只能给两个品牌留下心智空间，这就是定位理论中的“二元法则”,“要么做第一，要么做唯一”，如果我们不能把品牌建立在消费者心智阶梯上数一数二的位置，那么随着市场的成熟，企业就非常危险。世界第一总裁-------杰克--韦尔奇。品牌是在商品的汪洋大
农资企业营销实战课程【课程背景】为什么经过辅导的企业3个月业绩翻番？为什么从经销多品牌走向主推专营却盈利更大？为什么连续多年在区域市场价格最高销量却最大？为什么经销商运营投入增加，反夸平台服务到位？为什么员工底薪不高、任务量增大，却个个称赞叫好？为什么农资经销大卡年业绩增长率达36%？是如何实现的？俗话说：“同行没同利”，这句话虽然简单，但道出了生意经营的一些哲理。农资企业销售主战场基本上都在县乡
中国改革开放30年来，农业将成为房地产之后又一个蓝海，俗话说：“民以食为天”，2015年《中央一号文件》的发布，首次把“围绕农业现代化”作为核心任务，是中央连续第12年情定三农，过去11年的政策投入、产业发展、能量聚集，在2015年应该是从量变到质变的飞跃和爆发，中国农业将迎来井喷式发展的新纪元！作为农业战线的最基层的商业主体----农村合作社，承担着区域性社员们的农产品的产、供、销的使命，如
决胜终端培训对象省级烟草商业公司组织的经销商、终端门店店长、专卖店老板、销售总监、渠道专员、客户经理等课程目标1、帮助终端客户建立品牌营销思维，如何调动客户的选择及购买欲望，通过多种销售组合手段，达到销售业绩的提升。2、增强产品品牌在本地区的影响力、竞争力，提升终端销售人员的销售技巧，提高服务质量，增加附加服务，实现门店的差异化销售。3、大客户开发与维护，门店80%的业绩源自于20%的大客户与忠诚
课程背景： 哈佛大学心理学博士米勒的研究顾客心智中最多的也只能为每个品类留下七个品牌空间，而特劳特先生进一步发现，随着竞争的加剧，最终连七个品牌也容纳不下，只能给两个品牌留下心智空间，这就是定位理论中的“二元法则”。“要么做第一，要么做唯一”，如果我们不能把品牌建立在消费者心智阶梯上数一数二的位置，那么随着市场的成熟，企业就非常危险。世界第一总裁-------杰克--韦尔奇。课程时长：2天12H课
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