纪春雷,纪春雷讲师,纪春雷联系方式,纪春雷培训师-【讲师网】

纪春雷

团队建设、员工激励系统建设

中层管理团队建设绩效管理机械

山东,青岛 50 ~ 60 岁

《企业中层管理者管理技能提升实战训练》《高效沟通技巧》《员工激励》《管理者激励员工的技巧》《卓越团队建设》系列课程《优秀员工的心态塑造》

: 4006009086

: 2851253260

12000 元/天: 本报价由讲师自行填写

简介查看>>

企业实战派团队建设、激励系统建设资深咨询师、培训师；
中国企业联合会顾问；
TTT国际职业培训师；
多家企业常年管理顾问；
聚成集团、有道管理咨询集团等20多家专业咨询、培训机构特聘高级企业内训师；
青岛市工商企业联合会特邀企业管理顾问；

纪老师具有十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验，先后于青岛朗讯、海尔集团等大中型外资、国企、民企等集团公司历任人力资源经理、营销总监、培训总监、副总经理、总经理等职务，积累了丰富的本土化实战经验。
纪老师先后培训过300多家企业,为70家企业在绩效管理系统、员工激励系统方面提供长期深入的咨询辅导服务。纪老师严谨、务实、高效、高度负责的服务精神，深受众多企业家的好评与青睐。
◆主要研究方向与专长
在企业管理、员工激励系统建设、员工职业化训练方面具有较深研究及良好的培训与咨询经验；纪老师不仅具有深厚的理论功底，而且具备丰

课程更多>>

[纪春雷]科学的工作方法：问题分析与解决: 【课程大纲】： (一)分析解决问题综述 1.陈述问题：问题的确认 2.问题的分解：问题分类、确定问题的类型 3.找出关键问题：二八法则 4.制定解决方案 5.论证方案，选出最优方案 6.制定行动方案 7.评估实施效果，不断进行改进 (二)分析解决问题的主要方法 1. 鱼骨法 2.直方图 3.头脑风暴法 4.结构树法 (三)系统性问题分析与解决的步骤 1.确定问题主题 2.分析问题的现状 3.分析; 2016-05-03

[纪春雷]科学的工作方法：高效沟通与团队合作: 【课程大纲】第一部分：高效沟通技巧一、正确认识沟通 1、案例：踢猫效应的启示 2、什么是沟通 3、沟通困难的七大原因二、高效沟通技巧 1、游戏：看图会话 2、沟通成功的三大基础 3、沟通的原则 4、沟通的心态 5、沟通的时机 6、沟通的技巧： A、听的技巧：实战演练 B、说的技巧：实战演练 C、问的技巧：实战演练 D、语气与语调技巧：实战演练 E、肢体语言技巧：实战演练三、与上级沟通的技; 2016-05-03

[纪春雷]科学的工作方法：高效时间管理: 【课程大纲】一、时间管理的相关知识 1、时光流逝 2、时间格言 3、学习时间管理的原因 4、浪费时间的五大因素 5、学习时间管理的原则 6、时间的概念 7、时间的特性 8、你的时间观念测试二、时间的价值 1、工作时间分析 2、时间价值分析 3、你的时间价值多少？三、时间都到哪里去了？ 1、死神的叹息 2、案例分析 3、分组讨论 4、浪费时间的五大因素情境测验（三分钟）四、高效时间管理四; 2016-05-03

[纪春雷]招聘绝招，留人妙计: 课程内容：一、招聘难题破解 1、为什么招聘越来越难了？ 2、分析：求职者想要什么？ 3、对策：企业招聘系统：招聘渠道选择、现场招聘氛围的营造、公司宣传资料的设计与包装、招聘过程中的话术、招聘流程的设计、招聘表格的使用、招聘测试问卷的使用、公司复试会场的安排、培训体系设计、生涯规划系统设计等等。二、留人妙计介绍 1、优秀人才的流失原因分析 2、针对员工个人的原因，如何留人？ 3、针对企业内部的; 2016-05-03

[纪春雷]中层主管的角色认知与管理能力提升: 【课程大纲】：一、中层管理者的主要职责 1、宣传企业的愿景和使命； 2、执行公司制度、决定； 3、设定工作的标准和流程； 4、打造职业化的团队； 5、给员工提供指导和帮助； 6、达成既定的结果和目标；李彦宏成功的案例联想成功的案例华为成功的案例二、中层管理者的六大角色 1、三个不成功的角色案例； 2、第一个角色是执行官； 3、第二个角色是人力资源经理；（1）选人的16; 2016-05-03

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水