金德保资历背景
【基本信息】
国家注册质量高级咨询师、中国质量协会会员。
【经验信息】
具有丰富的企业管理实践经验。先后在多家世界500强企业从事中、高层管理工作,工作岗位包括品质主管、PMC主管、企划经理、人力资源总监、总经理助理等职务;服务过的行业涉及IT、电子电器等制造业和服务业,熟知多种类型企业运作模式,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效,尤其对企业系统规范化(标准化)管理、人力资源管理、领导力、人员的沟通与激励、绩效目标管理、薪酬管理等有系统、有深刻地研究和成功地实践。
【实战信息】
从事咨询、培训行业多年,累计咨询客户超过 300 家,培训课程时数 5000 小时以上,积累了丰富的实践经验,形成了自己独特的咨询、培训风格:关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的管理作风及活跃的课堂气氛深受企业的欢迎。
【培训客户】
中石油、中国烟草、富士胶片、艾默生电机、住友钢铁、创维精密、富士康集团数码事业群、TCL通讯、科润液晶(西铁城)、富相科技、达能益力矿泉水、胡连电子集团、昭和塑胶、深圳安费诺东亚、毅力工业集团、惠州大亚湾永昶集团、中日龙、信利康供应链、信泰光学/精熙光机、精量电子、信华精机/信科电子、华擎科技、比克电池、科士达科技、山特电子、立讯精密、伟易达电子、兆邦陶瓷、中国宝安集团、光大地产、鲁、迅达集团、博华陶瓷 、方正微科技、实益达电子、顺络电子、中航三鑫等400家知名企业 。
【培训特点】
培训特点: 1 、采用教练式、浸泡式、互动式教学方式; 2 、注重实效,现场实战案例、角色扮演、互动游戏、情景故事相结合; 3 、授课风格幽默风趣,课堂气氛活跃,互动性强,注重引发学员独立思考能力、使学员在轻松地气氛中掌握相关知识、技能。
【服务项目】
优秀主管培训、生产现场管理培训、企业战略规划培训、精细化管理培训、IE手法培训、田口理论培训、现场管理系列培训、情感情绪管理培训、压力管理培训、KPI咨询辅导、QCC培训、品质管理LOT控制培训、企业文化导入培训、SPC\MSA管理工具培训等系列;