第一单元  回归绩效价值原点

绩效管理到底是鸡肋还是鸡腿？

绩效管理的真谛到底是什么？

绩效管理不见效的真相何在？

第二单元  夯实绩效基础

明：明架构、明职能、明职责 

寻：寻产生高绩效的人才

畅：顺畅的业务流程

第三单元  绩效文化系统与绩效“双力系统”打造

绩效文化打造

绩效动力系统打造

绩效执行力系统打造

第四单元  战略目标落地的策略与方法

清晰战略目标

战略目标分解

目标实现策略

绩效兵棋推演

第五单元  绩效能力系统打造

绩效管理的三维模式与职责划分

管理者的角色转型

员工快速成长管理体系构建